你有未实现的创业梦想吗？
那么，是什么阻碍了你采取行动呢？是资金不足吗？时间不够？担心失败？不知道怎么开始。还不确定你的创意能不能赚钱？
的确，创业是一场机会成本超高的赌博。此外，面对不同环境和条件的考验，对创业者来说是更艰巨的挑战。
如果你是创新团队,的一员，你必须挑战现状，在大机构的限制下建立创新的职业生涯；如果你是一个新的企业家，最重要的是避免浪费团队.
，联合创始人和投资人的时间、精力、资金，用最少的资源考验商业模式；如果你是一个独立工作者，你可能要想办法平衡工作，你的经营理念还不够成熟。
创业者一定要知道的两大关键
企业家要想生存，就得“行动”。但是，“如何行动”才是最头疼的问题。
全球商业顾问大卫j布兰德(David J. Bland)和商业思想家亚历克斯奥斯瓦尔德(Alex Oswald)在世界思想家50强中排名第七
Osterwald)在他的最新著作《商业构想变现》中，提供了一套有效的方法，帮助创业者从零开始打下坚实的基础，用最少的时间和成本一步一步地反复尝试，找到合适的客户和市场，建立一个稳定盈利的商业模式.
这个方法有两个关键。第一个关键是“企业设计”，将想法转化为实际的价值主张和稳定的业务模式.品牌和奥斯瓦尔德将帮助读者从想法开始就尽可能地寻找替代方案，然后筛选出替代方案，找出有机会盈利的业务原型，最后评估这个原型是否对应客户的需求。
第二个关键是通过“测试”找出最重要、最紧急的客户困扰，并进行实验从中学习关键的洞察，最后反复验证。读者可以避免三个最致命的风险：一是需求风险：消费者对这个创意不感兴趣；2.可行性风险：技术上，这个想法无法实现；3.坚持风险：这种想法不能持续盈利，导致事业不能长久。
只要了解了这个完整的流程，创业者就能得到清晰的指导，快速识别出真正能盈利的创意，将风险和不确定性降到最低，将小创意变成能赚钱的大生意！
