很多上班族会纠结一个问题，挣得太少，你说我要辞职创业，做点自己喜欢的事儿，怎么样创业？
可不要理想主义啊，真实的创业远远没有那么简单，绝大部分创业者都会以失败告终。如果你真的特别特别想创业，有九个因素，自行核对一下，符合三条以上，不要做大概率会失败。
第一步分析市场需求
:很多人特别喜欢用自己的喜好代替市场的喜好。我觉得这个菜特别好吃，就开店了，结果一开就不好。你喜欢你是消费者，你开店，你是经营者。这是两个角色。创业，你一定要搞清楚真正的市场需求，搞清楚我喜欢的和市场需要的是两回事。
第二不会验证商业模式
很多人不理解低成本创业，低成本验证。在模式上，他们要租一个大房子，招人，买所有的设备。他们认为约会可以赚钱。这种人基本都会亏钱，尤其是第一次创业的人。他们特别容易理想化。他们没有受过社会的教育，踩在他们身上就是一个大坑。创业，首先要验证模式。如果你觉得你的包子好吃，你就去摆摊卖，看看大家愿不愿意买。看看能不能收回成本。
第三不好意思丢脸
创业有无数丢脸的地方。比如之前的市场调研，当你需要走街串巷，一个个问人的时候，你得有技巧，跟人说心里话，接触足够多的人，问足够多的问题，这样才能获得第一手的市场资金，为下一步的决策做参考。你分析市场需求，你要问，你验证商业模式，你摆地摊，这些都需要行动，都需要上街丢面子。很多人脸皮薄，不敢丢脸。如果他们在家里无聊的想，一定是掉进坑里了。
第四不能吃苦
:他觉得上班太辛苦，挣钱少，所以想创业。创业比上班难100倍。90后00后创业前不值得一提的事创业需要你每天在办公室待20个小时。一个人做三个人可能不够。创业初期，往往是熬出来的，很多工作都很苦很累很无聊。比如你调查一个竞争对手，你会一天12个小时待在那里，什么都不做，你会一个一个数人数。你会在他开门之前去那里，然后在他关门之后离开。这种情况每天都在发生。我能拿到第一手数据，但是很多人坚持不下来，因为太苦了。
第五不懂模式切换
很多商家都是流量变现，但是同样的流量，如果用不同的模式变现，效果可能相差十倍以上。当一个想法走到了死胡同，并不一定意味着就做不成了。你需要快速切换到另一个可行的想法。有时候可能会有一点变化，会突然变得明朗。但困难在于，没有人告诉你在转换之前哪个是对的。你需要不断尝试，不断尝试，努力找到出路。
第六不会及时盈利
:如果你不是那几十亿野兽中的一员，就不要想着烧钱，烧到一定程度再盈利。你必须从一开始就赚钱，赚很多钱，赚很多钱，这样你才能有足够的利润，有足够的容错能力，然后你才能修复那些看不见的坑。初创企业必然会踩坑，也必然会犯错。钱不够，一点小错就挂了。
第七不会快速学习创业
:没有现成的教程，没有老师会手把手教你，即使想教你，创业也没有标准答案。你必须要有快速学习的能力，马上学会自己需要的东西，在学习的同时运用到产品细节、营销管理、薪酬管理、人力资源、股权分配等各个方面。不要学的很快，还要知道为什么，在黑暗中摸索光明，自己判断自然风险。老板们为什么这么积极？因为他们真的想赔钱。
第八不懂组织管理
:创业有不同的层次，1.0是验证模式，2.0是扩大很多的负值。1.0之后降到2.0，认为管理太难。一切都可以简单放大。你做一个手机和给你做一万个手机是不一样的。到了量产，你会遇到各种各样的问题。管理三个人和管理300个人也不一样。人多了，目标就会混乱，内耗增加，效率降低。管理非常非常难。那些顶尖的企业家，所谓的商业之神，用了一生的时间试图解决这个问题。
第九没有强大的内心
创业者一定要有一颗铁一般的心，不管谁打你耳光，不管未来有多不确定，不管情况有多危急，你都要坚持下去。自己扛，不能告诉家人，不能告诉合作伙伴，不能告诉员工。心情崩溃的时候可以钻到车里哭。哭完之后可以打开镜子，确定，眼泪，擦掉，确定，眼睛不红，练习一些微笑，开心的笑，灿烂的笑。
是的，就是这样。你可以去公司。如果你觉得很难，我告诉你，真正的创业，比这更难，更痛苦，更无奈。如果一定要创业，一定要想好，千万不要理想化。
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