今天一个老板问我。
让我帮他找个人。
努力工作的员工
我说这种人不存在。
努力工作，自己当老板不会屈服于别人。
员工就是员工，或者说资源很少。
要么你不想活得这么累，
拿固定的低薪。
他说他在找一个行动策划人。
我说我这种人很贵。
他说贵也没关系。
我问题的关键是结果。
其他行业规划没用，比如隔山。
策划运营这个行业很牛逼，我有自己的旗帜。
为什么我要做你的弟弟，
听你的声音？
而且你的收费模式有问题。
你只关心充电，充电的时候
对顾客没有明确的服务规定。
顾客稀里糊涂地给了钱，
然后他认为他可以享受所有他想要的服务。
就一句“我填不进去”就能把你气炸腰。
创业真的不是脑子发热。
我们可以把它取出来。
就规模而言，即使是框架也需要很长时间来构思
大佬们把策划和运营视为生命线。
期待企业起死回生。
