说到创业，我真的想说千言万语，但是到了嘴边又说不出什么。总之创业，但不要和闺蜜一起来。
我始终相信一句话，友情是友情，生意是生意，这点千万不能混为一谈。更多时候，我宁愿找一个陌生的合作伙伴，只要谈好价格权益，合同就是最好的保障。如果有什么问题，我们可以遵守规则。我不欠你什么，你也骗不了我。这样很好，不涉及任何人情，是最好的模式。
前几年和两个好朋友一起创业，现在分享给大家，引以为戒。在一起的时候，我们兴趣相投，聊得很开心。我们都可以风餐露宿的在一起，但现实是每个人都要生活，都要有自己的依靠，都要有家庭要照顾，实际操作起来太难了。因为我们是好朋友，很多事情，尤其是公司的规章制度，都成了一纸空文。
先说第一个问题，用人制度。从理论上讲，不能任人唯亲，尤其是公司股东的亲属，更不能随便安排在公司。这种管理有很大的隐患，就是会管理的人管不了，不会做的人会盯着，久而久之对其他员工的积极性影响很大。我们当时也遇到了这个问题。当时三个股东A推荐了他弟弟。我一看到，就找到了我姐夫。这个口子一开，我就关不上了，然后就给公司管理层造成了很大的问题。因为我的善良，迟到早退的问题久久不能解决。公司其他员工也抱怨不断，说公司就是不同的人，不同的制度。我和另外两个合伙人沟通了很久，才把这些人从公司退下来，但这也给后来的合作造成了很大的裂痕。
都说人与人可以同甘共苦，却不能分享快乐。这个问题在我们后期体现的很明显。我们创业的时候，对能力股没有一个清晰的判断，导致后期忙得要死。不是我们做不到，而是我们的能力真的跟不上。这个时候公司赚了钱，分钱是个大问题。有些人不想平均分，有些人不想按贡献分。最后，这也是我们分手的主要原因。让我给你一块
我们平时的生活是人情社会，但是创业就是没一点人情。否则很多事情你根本控制不了。事情一拖再拖，质量一降再降。反正朋友之间什么都可以商量，什么都可以了解，生意没法做。所以，如果和陌生人合作，只要大家有正规的商业合作合同，有正规的流程，任何事情都可以按照合同来做。你赚我的钱，我卖你的服务。
不要和朋友一起创业。除非你真的很了解，质量无可挑剔，否则很可能朋友最后都做不出来。
