最近私信问我怎么和老板谈加薪的事。他在一家公司工作了近八年，算是公司的元老了。这期间很多新来公司的人都是他老板安排照顾的。一些新人的工资甚至比他还高。因为他学历比较低，也不算太年轻，所以没在意，但是公司人员很不稳定。照顾他的新人走了最长的一年。他最近很烦恼，因为他必须处理公司里的许多事情。工资低，所以和老婆发生了矛盾，老婆坚持要他换工作，他舍不得走，所以我就想着是不是可以和老板谈谈工资的问题，希望能给自己涨工资。
得知这位哥哥的情况后，我对他的建议是先保持冷静，不要表现出负面情绪，尤其不要和同事分享这种想法，或者有意无意的抱怨。这是你自己的事，你告诉别人对你也没什么帮助。你必须等待合适的时机。什么时候是合适的时机，也就是老板来验收你的工作，对你进行肯定的时候，这个时候你可以找个空间单独见见老板，和老板沟通一下你的想法。
后来差不多过了一个星期，他又来找我，告诉我他离职了。我有点惊讶。会谈破裂了吗？后来得知情况后，真的是哭笑不得。原来他一直没找到机会，不好意思直接找老板谈。有一次同事聊天，无意中说漏了嘴，却不知道其他老员工觉得应该和老板谈谈加薪的事。结果他们一群人一拍即合，决定集体写一份请愿书，悄悄放到老板的办公桌上。后来老板看到请愿书后，让人事部门逐个找他们谈话。结果当场就有人尴尬了。后来只有三个人还坚持涨工资。最后老板找到他们，说公司现在陷入困境，现在不可能涨工资了。坚持下去，只能好聚好散。说到这里，他们都傻了眼，脸都被撕破了。他最后考虑再三，选择了离开。听到这个结果，其实我有点同情他，也有点哭笑不得他们的处理方式。这种强行的方法绝对是自找麻烦，没有哪个老板会妥协。
一、谈涨薪的正确打开方式
首先，不要居功，即使居功。提前想好涨工资的原因，尽量客观，比如我要买房了，我要结婚了，房租涨了等等。不管老板信不信，反正我说的都是客观原因。至于其他的，老板自己会考虑的，你不用提人过来说。其次，现在还是合适的时机。不要跟风。别人一涨工资，你就让自己想涨，或者看到别人闹事就来凑热闹。还是那句话，这是你自己的事，别人帮不了你。最后，是相互尊重。喊一群人来谈判是什么意思？这种情况下，人越多坑越多，而不是实力越大。可能老板一个人会认真考虑你的问题，结果现在有一群人，性质就变了。
二、老员工集体要求涨薪到底涨不涨？
好吧，我们从老板的角度来看。老员工都是公司的宝贵财富。一群老员工找你涨工资怎么办？这个时候要分具体情况。如果公司确定发展到一定程度，长期没有更新薪酬体系，可以考虑借机改革，推出新的薪酬体系和绩效考核体系，这样薪酬也会水涨船高，考核标准也会更新，说服力更强，一切都会自然过渡，加薪的员工也会满意，公司的制度也会得到完善， 避免给员工一种公司被迫涨薪的感觉，顺应民意。 当然，有些老板可能不会这么做，因为改革麻烦，可能会选择性的留下一批人，放弃一批人。这种情况比较常见，有的老板甚至说，我宁愿你辞职，也不愿意你涨工资。
三、老板会给哪些人涨工资？
一般来说，老板很难主动涨工资，除非公司效益很好，老板喝醉高兴的时候可能会出现这种情况。况且老员工要涨工资，必须自己提出要求，然后公司会根据过去的业绩和未来的利用价值来评估涨不涨，涨多少。那么，老板一般会给谁加薪呢？第一，工资待遇和现在的工作能力水平相差很大。第二种，核心位置，有利用价值，目前还不敢放他走。三是潜力股，发展成长空间更大，对公司忠诚度更高。总结这三种，但是注意，我不是说老板会主动涨工资，而是你暗示老板考虑后涨工资的可能性会更高。
四、老板应该如何涨工资？
很多人的第一反应是直接问员工，你要加多少？其实这样谈并不合适，因为无论是老板还是员工，都没有对员工的价值达成共识，所以盲目讨价还价的必然性质就会变成生意。所以在谈钱之前，首先要有一个沟通，这需要老板清楚的了解员工的价值，员工自己要认同，双方达成共识。比如一个员工在公司的价值，工作成果，就像一个产品。老板说他好，但是有瑕疵，员工也认为老板的评价客观不含糊。好的，接下来我们就来谈谈这款产品如何定价。
作者：草根创业者现在经营自己的公司，分享最有价值的老板思想，直击职场痛点。喜欢的请关注。
