每个创业者都需要回答以下问题。你想的越清楚，创业就越容易。
1.你想解决什么问题？
回答这个问题，就是你创业的初心是什么。这是最重要的问题，也是必须考虑清楚的问题。最好是一开始就解决一个社会问题。这个社交问题最好自己去体验，这样才能体会到用户的痛点，找到合适的解决方案。滴滴创业的初心是为了解决打车难的问题，这在当时确实是一个社会问题，面临着司机智能手机普及度低、用户移动支付陌生、监管合规等重大问题。但创业的初心支撑着这家公司去面对挑战，最终找到合适的商业模式。
2.你的解决方案是什么？
解决方案是将想法付诸实践的过程。这个解决方案最好符合MVP原则，即最简单可行的产品。不要指望一开始就能做出完美的产品。你需要的是最简单的产品。首先验证你的想法是否可行，客户有什么反馈。然后逐步迭代自己的产品，一步步满足用户的需求。还有一种可能是你的想法在第一轮验证后被证明不可行。早点结束，调整创业方向，也是好事。
3.你的顾客是谁？
有一个关于如何向僧侣出售梳子的经典寓言。其实很多创业者的产品都是卖梳子给和尚的。他们不了解自己产品的受众。他们想象一个需求。花了资源，没有客户。在创业之前，你可以分享一下你的想法，看看你的朋友或者亲戚有没有兴趣。不用担心创意被泄露或抄袭。一方面，这么容易被偷，说明产品没有核心竞争力。另外，你已经有了创业的打算，你要相信你的执行力是可以的，你能很快将想法付诸实践。
4.问题解决后会带来什么好处？
好处可以是精神上的，也可以是物质上的。创业每天都会遇到困难，逼着你去面对解决方案。解决的过程就是成长的过程，收获成长也是一种收获。最现实的情况是带来物质回报。创业成功后的财务自由，可能是每个创业者梦寐以求的结果。
5.市场容量有多大？
分析创业，也有关于赛道、赛车、赛车手的三段论。赛道很好理解，就是这个行业的发展。赛道够宽够长吗？第二是赛车。公司是否有核心商业模式和核心竞争力？第三是赛车手，公司的人和文化，这也很重要。
创业是死路一条。你要在创业初期思考这些问题。创业的每一天，随着对行业了解的深入和认知的迭代，以上问题的答案都会不断补充和完善。
