李的成绩比预想的还要喜人。
作为李的创始人和李背后的人，李想的创业故事也颇具传奇色彩。
在众多成功的企业家中，李想似乎是其中之一。没有名校的金字招牌，他连高考都没参加。
出身书香世家的李想，对中央戏曲学院毕业的父母喜欢什么并不感兴趣，而是对计算机充满了好奇。
一个关于李湘成长经历的颇为夸张的故事是：
从高一到高三，李想买市面上所有的计算机报刊杂志，通过自学和思考，完成了知识的初步积累，对行业的观察和判断也由此初步建立。
在学习了三年的计算机知识后，李想终于在高一有了一台属于自己的电脑。然后他有了自己的个人网站，然后他找到了赚钱的方法。广告商源源不断。年仅18岁的李想赚到了人生的第一桶金。据他事后回忆，大概是10万元左右。
在辩论节目《奇葩说》的现场，李想讲述了自己当年高考面临的抉择。
李想的月收入是父母月薪总和的10倍，所以开明的父母选择让李想试一试。
这次尝试开启了李想的创业之路。他把个人网站变成了泡泡网，后来又成立了汽车之家。从小就知道“选择比努力更重要”的李想，也投身到了新能源汽车的浪潮中，直到今天依然做得很好。
毫无疑问，李的创始人李想身上有太多值得学习的地方。
今天给大家带来李想创业以来，在各种公开场合发表的35条深刻思考。向大师学习是明智的。2022年，迫切需要打开认知。千言万语值得收藏！
1.持续成长，主动性和结果导向。
2.我觉得和我有关的一切都是我的责任。
3.毅力=坚持突破。
4.压力喊的越多，机动性越差。
5.只有“平常心”才是真善，不左不右。
k0/d7bb5d170d62429191538b924ec3ca6c" img_width="640" img_height="427" inline="0" alt="理想汽车创始人李想，痛苦带来改变与成长，35条深度思考值得收藏" onerror="javascript:errorimg.call(this);"> 6、找到适合自己的事情，比什么都重要。
7、好产品不需要刷存在感。
8、产品是商业的护城河，技术是产品的护城河。
9、这种超越用户预期的体验，才是产品力。
10、好心多数会办成坏事，好心多数会没有好报，只有平常心才能真正办好事。
11、人因为痛苦而改变，人因为受益而坚持。
12、我说一个人的个人价值是由三个维度相乘组成的：知识 x 智慧 x 信任。以这三个维度来看每个人的价值、成就和财富，世界是公平的。如果你只有一个纬度，你再努力也是远远不够的。这三个纬度都有非常有效的方法论。
13、以一颗平常心去做事，通常都会有好的结果和好报。
14、全世界大家都以为自己会做产品，但其实没几个人会做。
15、我们的真实的实力远比我们想象的更强，提高认知的楼层是我人生中最关键的收获。
16、做产品的第一步：设定一个清晰、可衡量的目标
17、方向是模糊的，目标是清晰的，很多人说生活和人生感到迷茫，其实最重要的就是，他失去了目标。
18、意愿就是一个人为了实现目标而付出的行动力的决心。
19、目标，一定要现实又具备挑战性。当我们完成一个目标以后，再去挑战更高的目标。
20、我建议大学生们，早一点给自己找到一个目标，在进入社会后，你可以比别人至少早两年进入正轨。
21、方向是创业和发展的第一个重要指标，方向不是目标，目标有终点，而方向永远没有终点。
22、方法本身并不重要，为了实现目标而存在的方法才是最重要的。
23、困扰年轻人的人无非两点，而且是两个极端：1、没有目标，没有意愿；2、目标太多，没有毅力。
24、不过别钻牛角尖，方向其实是清晰而模糊的，方向是具有辐射性的，不是说我们做IT和互联网，别的就一律不做，只要和这个方向相符、相关联的，而且有利可图，都可以去做。
25、现在的消费者对于一个好产品的需求，其实超过了我们最开始的预期。
26、年轻的时候你自己一个人，可以喜欢宝马，但你有了家庭、有了孩子以后，家庭和孩子的安全比那点操控性更重要。
27、每一次楼层的提升都是巨大的痛苦或意外的灾难带来的，但是我没有退路。当我爬上更高的楼层以后，才发现之前楼层那些让我痛不欲生的问题竟然如此简单，甚至毫无意义，自己是庸人自扰。
28、一个人的方向是可以改变的，不过改变的代价也是很大的，改变方向以后等于又在新的方向上回到了起点，所以，对于年轻人和创业者而言，方向是非常重要的。
29、无论多么糟糕的事情，我首先要接受它，为这个事负责，然后再去改变它，通过自己的成长去改变。我觉得这是我创业以来最大的改变。
30、我描述一个人成年的三大标志：1、知道如何去学习成长了；2、知道自己想要的是什么了，知道自己可以放弃和妥协什么了，也知道什么是自己的责任了；3、知道如何与别人协作了，共同成就，共同获利。
31、我们很容易放弃实事求是，我觉得无论做到多大，需要始终保持一个实事求是的原则底线。
32、有了方向，目标就会更加清晰，也可以更加有效地去管理目标，当一个目标达到后，去挑战更高的目标。
33、说得再难听一点，即使我们自己很笨，只要坚持一个正确的方向，一直坚持，也会取得不错的成果的。
34、中间层才是真正产品力的核心，就是你能不能提供超越用户认知的一套解决方案，让他最后发现是一种全新的被理解。
35、一家企业是由产品和商业组成的。产品关乎用户的获取，决定了企业的竞争力和屋顶，而商业则决定着企业的效率，关乎企业如何跳到屋顶的最高点。
希望今天的内容能够对你有启发。
加油吧，年轻人！
关注我，每天给你一篇加速成长，升级思维的好内容！
参考资料
[1]. 李想的理想爆品论：产品控、细节控、数据控 李勤
[2]. 李想的理想：好产品不需要刷存在感 晚点团队 晚点LatePost
[3]. 如果李想不克制，理想汽车将会是什么样？ 王训魁 极客公园
[4]. 李想：终身成长 辉哥奇谭
[5]. 5年卖160万辆，李想凭什么“飘”了？ 孙鸣远 虎嗅APP
[6]. 李想，爆品猎手 36氪
[7]. 理想汽车CEO李想：我毁掉了“控制”之后 混沌大学 混沌学园
