问：初创企业成型后如何对核心员工持股进行安排？
答：从税收、地位平等、主要股东结构不变等综合衡量。成立子公司，员工成立有限合伙拿股份，相对简单安全。
1.初具规模的初创企业设立全资子公司(简称A公司)作为投资运营主体；目的：A公司作为普通合伙人，可以实现与初具规模的初创企业的风险隔离。
二、核心员工作为有限合伙人，公司作为普通合伙人，成立有限合伙企业，作为员工持股的平台。
3.A公司设立子公司，其中A公司持股51%以上，有限合伙为小股东。目标：初具规模的创业企业可以控制这个孙公司。
案例：隆基绿色能源科技股份有限公司氢能板块员工持股安排：
1.隆基鲁能科技有限公司设立全资子公司——Xi安隆基鲁能创业投资管理有限公司；
2.Xi安隆基鲁能创业投资管理有限公司与徐大鹏、李、等22名员工合伙人设立天金汇智共赢管理咨询合伙企业(有限合伙)；
三。Xi安隆基鲁能创业投资管理有限公司与上海朱雀福私募股权基金合伙企业(有限合伙)、天津汇智共赢管理咨询合伙企业(有限合伙)发起设立Xi安隆基氢能科技有限公司，其中Xi安隆基鲁能创业投资管理有限公司持股51.8567%，天津汇智共赢管理咨询合伙企业(有限合伙)持股8.1433%，作为员工持股平台。
(文/投融资律师唐)
昆明。翠湖
