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小米手机的营销之路案例分析,小米创业团队案例分析

  

  36Kr了解到,小米生态链企业“汤米”已完成数千万元的A轮融资,资本为安徽创谷资本。资金将用于场景IP“懒人便利店”的系统搭建、产品研发和运营测试。   

  

  汤米是小米生态链中唯一的文化创意企业。2014年由小米和顺为资本联合投资。是小米投资的十大生态链企业之一。公司业务主要是IP搭建、产品开发、IP场景运营等IP增值服务。   

  

  汤米创始人兼CEO张告诉36Kr,公司早期的业务主要集中在toB公司的企业IP开发,代表案例有小米“米兔”的IP开发及衍生设计、红米红米手机的“魔鬼”IP开发等。除了小米,还有其他案例包括新希望乳业的“黑小优”IP、王者荣耀衍生品开发等。   

  

  张晓宇表示,公司在与toB的合作中打磨了基于各种SKU快速构建IP和落地产品及供应链解决方案的能力。据他介绍,目前公司仅在小米商城上线了500多个SKU,掌握了200多个优质供应链资源。   

  

     

  

  围绕小米米兔   

  

  2019年以来,“汤米”还在探索自己的IP品牌,此前推出了基于“Z世代”懒人场景的场景化IP“懒人便利店”。   

  

  据他介绍,为了缩短与用户的沟通距离,“懒人便利店”的设计融入了很多年轻人的日常元素。比如IP中的人物没有具体的名字,设计灵感来源于当代年轻人的形象,融入了年轻人可以接受的世界观。   

  

     

  

  懒人便利店IP   

  

  不过,张晓宇表示,“懒人便利店”只是这个虚拟世界的一部分,还有“生活酒店”、“春风汽车之旅”等等。整个IP的10个模块可以单独抽象,不同的内容和角色库是对外授权的基础。   

  

  在此之前,“懒人便利店”IP已经发布了与《唐人街探案系列3》、《刺杀小说家》的联合盲盒,即将发布与哔哩哔哩、流浪地球漫画的联合主题展。   

  

  长期以来,传统IP的主要变现方式是授权,这也是一个与IP生命周期竞争的过程,考验团队后续的创造力。授权行业的红利也使得行业IP数量激增,平台、快消品品牌、商业体等角色都在打造自己的IP形象。   

  

  但是,授权现金模式本身的上限相对较低。张告诉36Kr,正因如此,选择了更重的商业模式   

  

  传统IP网游难逃衍生品和会员积分,但“米糖”增加了更多的表现形式。《懒人便利店》这个IP将年轻人的24小时划分为工作、聚会、娱乐等六个内容部分。这六个内容板块也可以作为线下门店的体验链接,为门店引导客户。   

  

     

  

  实体店   

  

  据张介绍,“懒人便利店”的线下零售店提供的产品包括快速消费品(泡泡水、咖啡)、放松产品(蒸汽眼罩等)。)以及具有时尚元素的产品(时装戏、服装等。),并且已经在和马森、艾达斯以及小米生态链内的一些品牌合作。   

  

  线下零售店方面,“懒人便利店”自2019年上线以来,已在广州、上海举办了20余场线下快闪活动。   

  

  团队方面,创始人兼CEO张拥有15年原创IP和产品体系开发经验。2004年,他创立了原创玩具品牌陈兴富。团队其他核心成员来自原“陈兴富”早期成员,零售品牌运营管理团队拥有丰富的产品研发和运营管理经验。   

  

  编辑张婷