今天那些年想聊聊一些互联网创业的商业框架！
这些也是每一个领域必不可少的致命点
无论我们是通过短视频领域发展
还是通过图文领域发展
又或者是简单的买与卖！
起初的时候肯定是离不开流量池的搭建
没有粉丝的情况下，谁会知道我们？
没有粉丝的情况下，我们又能做哪些服务？
没有粉丝的情况下，我们又怎么知道自身的利弊？
所以每一个领域在起初的时候都有一个需要思考的步骤
就是我们如何找到我们的用户群体！
但是在第一步的时候有一个很大的误区
那就是不断地追求粉丝数量，多少人忽略了质量？
包括那些年也不例外
我研究过多少种网络上热门的获取流量的方法
许多我都亲自实践过，只是过程中太过重视数量
-color: #9D9D9D;">舍本逐末地去追求数量，也是导致卡在最后一步
下面一起来看看创业至关重要的的5个点
①流量池
不管任何一个互联网领域，都离不开流量的加持
前期可以是通过一些方法和技巧获取短期的流量
但是还是要打造一个属于自己的流量池
今年那些年发现身边许多曾经一起实操项目的小伙伴
都开始搭建属于自己的流量池
只是这步需要很长时间的沉淀才能有效果！
这里偷偷分享一个小技巧
在我们做流量池搭建的时候
取名可以区域＋行业名
给人一看就知道是做这方面的服务！
这个也是以SEO的小技巧去做一个布局
看过之前SEO那篇文章的小伙伴应该会有印象
②解决信任
解决信任的方法其实有很多种！
一对一或者是一对多
其实在我理解，我觉得最好解决信任的方法就是
间接性解决别人的问题！
例如 : 那些年会免费为粉丝解决一个创业路上的难点
当然前提还得是我擅长的领域
又或者是我身边朋友擅长的领域！
这也是输出属于自己力所能及的价值
又或者是时下最为热门的社群运营
各抒己见的方式去解决！
又或者是直播间提问交流
③可批量式的成交
关于这方面其实那些年觉得有一个大众熟知的行业
把这套方式可以说是玩得淋漓尽致！
说白了其实就是借力
要想批量式的复制其实还是离不开设计
从以下几个方面入手设计
1、发圈文案
2、成交文案
3、过程问题解答文案
4、心理变化过程引导文案
许多小伙伴会觉得这些是套路不屑于用这些
但是那些年想说的是不管这些是否会是套路
但是站在商业的角度上看，存在即是合理的！
这些也只是一个助力技巧！
根本上还是要看个人如何对待和服务
④阶梯式管理
前端流程我们已经形成这个有节奏的打法和布局
接下来的阶梯式管理更是重中之重
例如 : 在那些年接触过的朋友中
可以简单分为两种类型的人！
在我们的管理中同样如此
大部分人属于第一种执行力超级强，喜欢身先士卒
但是他们往往需要技术上的扶持才可以避免走弯路
另外一种很少自己动手执行，这种需要有自己资源
但是他们喜欢动脑
他们基本都是利用自己手里的资源
做一个资源的对接者，这种更需要的是制度的支持
所以在我们进行管理的时候要思考好
如何妥善做到人尽其用，让他们发挥出他们擅长的点
⑤运营裂变
这个其实是和第3第4部分息息相关的
有一个完整的体系框架之后！
我们应该想的是如何设计整体框架结构
怎么样去放大，又和我们相互关联
前3部分其实做好了就足够我们过好当下生活了
后面这两部分更多的是如何做大做强！
第5步更多的是需要搭配自己领域设计出来的框架
那些年想过举几个例子
但都觉得不合适，还是要按领域来制定！
还有结合实际情况设定方显得更完美！
最后那些年想说的是
每一个领域都会有头部、中层和底部
如果你遇到瓶颈期，可以去观摩观摩你的同行
在遇到你这个瓶颈期是如何度过的，有什么解决方案
又或者是逆向思考，到底是属于个人原因还是大环境
个人原因其实可以通过自我调节解决
大环境的话就需要考虑再开辟一条路
也是为自己的未来保驾护航！
下期分享 :
选择副业值得深思的十个问题！
首发声明 : 本文首发于公号（网创那些年）
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