人的一生，要工作几十年。在这不长不短的时间里，一个人会换很多工作，甚至跨行业。这是很平常的事情。
只是在离职的过程中，很多人会对公司不满。有的人辞职是因为加薪被拒，觉得没面子，涉及到他的尊严，所以提出辞职。很多人一旦和公司产生矛盾，处理的方式就是辞职。在我看来，这肯定不是最好的选择，肯定有更好的解决方案。
但是，这确实给我们抛出了一个问题，员工应该如何向老板升职加薪？
我特别喜欢员工来找我谈升职加薪，因为这说明他们是有追求的人。如果一个人什么都不想，企业里的情况可能就是和尚撞钟的心态。你怎么能指望一个没有做好工作欲望的人呢？
所以如果有员工跟你谈加薪和钱的事，开心点。因为这恰恰说明他有心灵触发器，有奋斗的动力，他也有可能成为一名优秀的员工。
任郑飞总是说，“我希望我的员工能感受到对金钱的渴望。”可以和高层谈文化，谈理想，和基层谈金钱。
但是，很多管理者对此讳莫如深。员工一提升职加薪，就不高兴了。他们认为我们正在做一件特别伟大的事情。怎么能谈钱呢？
这时候你把自己的眼光强加给员工，绑架员工，完全不考虑员工，肯定不行。
讲情怀，讲奉献，讲努力，也要讲钱，给谈钱的员工足够的尊重。
我特别不喜欢对自己的生活没有要求的人。没有要求，就不会有奋斗的动力。企业就是让那些奋斗者快乐。我们来做个假设。如果公司里全是佛系员工，占据职位，每天得过且过，对任何事情都没有激情，那么企业一定是濒临死亡。
所以要大方的和员工谈钱。员工赚够了，他一个人就能让家人过上好日子，全家都会让他过得好。员工在全家人的期待和重托下，自然会做得更好。员工变好了，企业也会变好。
很多员工不敢和老板谈钱，更怕老板。
一般来说，老板有四种：老虎，无尾熊、孔雀、猫头鹰。
在老板的性格中，比例最高的是猫头鹰和老虎的组合，或者孔雀和老虎的组合。
他的级别越高，他就越倾向于。如果你数一数你的历任老板，你会发现你的老板总是对老虎非常青睐。
因为这么多年的军旅生涯，他每天都面临着决策的抉择。如果他是一个小主管，他一天做的决定并不多。当他的级别越来越高的时候，负责的事情越来越多，大家每天都在等着拍。
板，这个时候他的决策力会越来越高。当一个人决策力越来越高的时候，他的性格会越来越老虎。而直接的结果就是会带给下面的人一些压力。
那怎么跟自己的老板提加薪呢？其实方法也很简单，首先你要把他当成一个人，员工和企业之间听上去是雇佣关系，但实际上是合伙的关系，你也不是为老板工作，没有什么地位上的差别，不要怕他。
那什么时候是提加薪的时机？要么是在目标设置的时候，你面对的是一个非常有挑战性的目标，你就可以和老板探讨，当你完成后，有没有升职加薪的机会。
第二种，是你在完成一个目标之后，你要告诉他，你完成了一个怎样的项目，为公司带来了怎样的收益，已经达到了涨薪的标准，是不是可以加薪。
当你这么做的时候，你的老板一定会仔细考虑的，因为你产生了价值。这也是在提示老板和管理者，企业内一定要有合理的薪酬制度和奖励制度，华为有的员工一年能涨11次薪。
最好不要让员工把精力聚焦在怎么和老板谈薪酬上，如果员工每天都想着要怎么样跟老板谈升职加薪，会让他们产生不必要的焦虑，要让他们把精力全部放在工作本身。
当然我也会跟我认识的小朋友讲，千万不要单纯把钱看做是你的目标，如果你这么做，你极有可能得不到它。
要知道钱是一个自然而然出现的结果，当你完成了一个目标，为他人或企业付出一定的价值，钱作为付出后的“结果”，就会随之而来。
我也经常提醒年轻朋友，不要为了赚钱而赚钱，赚钱实际上是你要去做的这件事值钱，是这件事所带来的的价值，相比之下，你更要关注怎么做才能产生更大的价值。
当你把事情做好了，价值就越来越高，也就拥有了议价权。而谈加薪，本质上就是条件交换谈判，是你的市场价值、做出的业绩以及创造的价值和潜力的综合。在商业世界里，流行的规则就是价值交换。
因此，和你的老板谈升职加薪时，你首先要知道什么样的情况下是可以加薪的，第二步谈到自己做出了什么样的成绩，给企业带来了怎样的收益，当然也要描绘自己的蓝图，向老板展示自己的潜力。
企业更关注的不是员工的过去，担心的是你的未来能为公司做些什么，他会问你，为什么要提加薪？你提出想要升职时，他心里会犯嘀咕，会怀疑你能不能做好。
当你对未来有明确的规划，能够为公司带来足够的价值，拿出了足够的能力，老板是非常乐意给你升职加薪的。
因为和员工谈钱分钱，不仅能够留住企业内的优秀人才，也能够培养出最具有拼搏精神的团队。
如果你确实碰到了一个不断榨取你的价值的老板，那么你也可以选择结束合伙关系，不要掉入职场PUA的陷阱，要快乐工作，更要为自己工作。
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你们觉得应该如何跟老板提加薪？
