在边肖的脉搏中，许多人都在关注DJI的情况，包括对公司问题的一些描述，以及关于如何在DJI取得进步和增长的许多回答。今天，边肖将带你了解DJI人如何看待他们毕业后在DJI的工作经历。
“在我看来，大疆是真正想干实事人的沃土。”
据了解，DJI没有复杂的项目申报流程，没有部门围墙，没有多余的人员，甚至没有边缘项目。据一位即将离职的DJI员工介绍，他刚和公司其他部门合作时，在上级部门批准方案后当场安排项目进度，部门所有同事通宵达旦配合进度，短短两周就上线了新功能。该员工表示，这件事对他触动很大，他很认同这种精简快捷的处理方式，一个镜头没打中就马上改变策略。这种灵活的处理方式大大提高了他的工作效率，甚至在他离职后，他还在其他公司继续使用。
在DJI你能学到的不仅仅是知道如何做事，还有做正确的事情。据知情人士透露，在DJI有一种根深蒂固的共识，即最好的产品是靠技术因素而不是商业因素赢得的。在DJI，没有花哨浮躁的方法论，只有脚踏实地的产品观和技术至上的信念。根据采访，在进入公司之前，许多员工对产品的看法是通过炒作来提高产品的知名度，而不是关注产品本身，这在DJI是不可行的。DJI认为，只有能够抵制赚快钱的诱惑，专心研发技术，才能做出世界级的产品。据了解，许多员工认为DJI的产品理念是他们在DJI学到的最有价值的东西。
“专注问题本身，所有人的内驱力是推动进程的关键。”
结果导向是DJI员工减少工作中不必要障碍的指导原则。一位DJI的前员工说，在DJI的三年里，他获得了很强的自我驱动能力和高度专注的精神。上进心既是完成任务的积极程度，也是主动发现问题、推动工作、提升自我的能力。专注是让你摆脱偏见和多愁善感，把注意力放在工作中的事和人上。只有坚持这两个原则，DJI员工才能在科技创新和进步的道路上快速前进。
很多DJI员工离职后在互联网、金融、科技行业都有不错的工作和发展前景。也许有人对DJI的内部管理体系有所怀疑，但DJI总是在探索、创新和自满的过程中。DJI是一家一直在寻求变革的公司。无论是内部管理体制的改革，还是人才培养机制的完善，DJI总是求真务实，异常兴奋。
