企业家通常采用两种方式确定公司的股权结构,一种是按股东出资比例分配,另一种是在股东之间平均分配。前者容易引发股东出资与持股比例的不匹配,后者会削弱核心创始人的控制力,影响公司决策效率。
股权分配的重要性
如果一开始没有处理好股权分配问题,很可能会为以后的创业失败埋下隐患。尤其是创业到了一定阶段,基本步入正轨的时候,最容易产生分歧。如果这个创业团队中没有人拥有绝对的控制权,最后的结果可能就是各奔东西,导致创业失败。
1.明确合作伙伴的权利、责任和利益。合伙讲究感情没错,但最终是为了实现实际利益。如何体现你的兴趣和价值观很重要,就是股权和股比。后者是你在这个项目中的角色,是你利益的重要体现。
2.影响公司的控制权。从最初的案例可以看出,都是关于控制权的。如果他们的股比能形成核心控制权,争议完全可以避免。
3.促进融资。现在投资人跟你谈投资,会关注你的产品,当然也会关注你的股权结构是否合理。如果他们看到股权结构不好,肯定不会投资。
股权这样分配比较合理
1.创始人持股50%以上比较合适。
在股权设计上,一定要把公司的控制权交给创始人或者领导者。他的持股比例应该是67%以上。如果不能单独持有这么多股份,就需要通过一些协议共同持有这么多股份。
2.联合创始人和员工共同持有超过30%的股份。
这样的持股比例,既能让联合创始人个人持股与创始人保持距离,又能让创始团队整体持股超过60%,从而保证控制公司的主动权。
3.创始团队控制50%以上股权比较合适。
这时候创始团队就可以直接对公司运营的一切事宜进行决策。比如公司优先考虑和计划做的事情,创始人带领员工持股50%以上,就可以对这些经营事项进行决策。