让我先自我介绍一下。我是84年的老鼠，我是个正经大叔。这几年和别人合伙从事网店管理。目前我有2个天猫，2个拼多多，1个阿里巴巴。没错，就是传统电商。(我主要负责操作这个快)。今年迫于形势，我们开始组建Tik Tok和live delivery的运营团队(跟上形势)。接下来我会每天分享我们团队的建设和成长过程，希望能给想在这方面创业的朋友提供一些经验。
先介绍一下我们团队的构成。目前一共五个人。首先，我们得解释一下，我们五个人都是Tik Tok板块的小朋友。所以我们没有成功的经验可以分享给你，只能说可以给你提供这个成长过程来解闷。然后我开始录音：
2月11日，也就是今天，大家被召集在一起，开了一个晨会。会议内容确定小张为运营组(三个90后组)组长，孙总经理和我为后勤保障。
会议内容，1。同时，建立三个Tik Tok账户，并给每个成员分配一个。
2.先通过天猫直播练习3个人的主播技能。(因为有现成的天猫直播)
3.谈一些视频拍摄的内容(包括会议纪要的视频，等成熟了我会把会议的内容用视频剪下来给大家看)。
会后总结经验如下。如果想像Tik Tok一样做短视频平台的电商，视频和直播是不可能避免的。所以亲爱的朋友们，要想做好带货直播的准备，请多加练习。准备视频带货，拍摄器材，剧情剧本之类的朋友要准备好。
