同志们，创业的是我们退伍军人。最好是团体创业，合伙创业。还不如一个人创业。现在，我们来谈谈这个话题。
走创业这条路的老兵多。
首先，正因为我们的退伍军人是退伍回来的，所以还是有很多退伍军人走的是创业这条路。虽然很多老兵说他可能会回来自己安置，但是这个就不说了。如果他自己退伍或者转业，或者不符合转业条件的士官回来，他还有自主择业和按月领取退休养老金的选择权，等等。这些战友，因为没有转业，没有固定的单位，也许有的在工作，或者有的在领取退休养老金，然后有的在修身养性，但是走创业这条路的老兵很多。我个人觉得还是好事。为什么呢？因为市场上创业的机会还是很多的，虽然有风险，但是我们这些老兵没有走过这条路，你不知道风险在哪里。总之，创业、大众创业、万众创新给了我们很多有利的机遇和政策。老兵回来可以了解一下，试一试。
创业也是打仗，商场是战场。
第二个方面，一定要注意，就是创业其实和打仗差不多，市场和商场就像战场。有的老兵干脆创业，冲锋陷阵。当然，有些老手可能考虑太周到，错过了机会。反正其实创业容易，做好不容易。总之坑很多，他走过的一些老兵，比如项目考察不准，卖房创业等等。毕竟创业就像在战场上一样。没有犯大错的余地。不然离开部队算钱，几次就折腾完了。
单打独斗比合伙好。
最后，是群体创业好还是单打独斗好？我和很多退役创业的老兵聊过。其实他们还是觉得创业当老板跟部队战友之间互相信任，一起打些胜仗不一样。所以，他们认为，也许个人选择创业项目更好。战友，你可以邀请战友到你的公司，比如帮助自己，但最好不要做合伙人。为什么呢？只是因为大家刚回来创业，其实有些模式我们不熟悉。比如你创业之初，其实就是一个了解市场求生存的问题，但是你对合伙人模式和未来的股权分配一无所知。第一，你得在市场上努力，通过你的合作伙伴，也就是你的商业伙伴。在这个过程中，你可能会更加了解这样的创业模式和成熟的运营模式。刚开始的时候，如果选择合伙，你可能很难在战友之间，一些企业的运作，一些商业项目的选择上达成共识。事实上，很多战友可以相互利用他们启动的一些项目的匹配，无论是上游、下游还是中游。这些方面合作是可以的，但是最好不要两三个人合伙在同一个公司或者项目工作。如果合伙工作，确实会遇到一些战友不一定能做好的情况。
这是很多战友回来后的感受。希望退伍军人在自己创业的过程中多注意避免。
