01什么是商业计划书
商业计划书是从事商业活动的计划和介绍。主要针对创业、投资、融资、收购、项目落地、商务合作、招商.等应用场景
商业计划书的应用场景
00-1010一份完整的商业计划书，包括以下模块：项目概述、行业分析、产品介绍、竞争对手分析、财务预测、优势分析、核心竞争力分析、商业模式、团队介绍、融资方案、未来规划,等。
02商业计划书包含什么内容
投资人和客户认可的商业计划书，对实现商业计划书和方案非常重要。应从以下几个方面进行深入分析：1、赛道选择
所谓“男怕入错行”，行业的选择是创业者或融资人快速获得投资人偏好的重要因素。如果行业不对，或者在错误的时间选择了错误的行业，就会事倍功半。
2、产品和服务
好的产品和服务才有核心竞争力。在准备商业计划书之前，想想什么样的产品是市场认可的，产品的市场空间是什么？产品的优势和性价比如何？一个好的产品是一个企业的核心和基础。如果没有好的产品，可以先考虑如何做出好的产品，再考虑好的商业计划书。
3、商业模式
通俗地说，商业模式就是卖产品赚钱的模式。好的商业模式能快速激活组织的动力，并快速扩张复制。往往创新原创的商业模式才能创造商业奇迹。
4、团队及人员
风险投资，在一定程度上是对团队和人员的投资。一切都要靠人的努力。没有好的团队是做不好工作的。所以在创业的时候，一定要组建一个互补、团结、有共同价值观的团队。
5、财务分析和未来规划
既然是商业计划书，就要把财务规划、销售模式、盈利模式描述清楚。怎么赚钱，赚多少钱，是大家最关心的。另外，花多少钱做大事，投资回报率，周期回报也是投资人非常关心的，所以未来的规划和成长很重要。
6、核心竞争力和价值
一份好的商业计划书，形式是其次，最重要的是传达价值和核心竞争力。
转移价值
