企业在经营过程中容易出现这些问题。为什么高管、企业家或专家普遍容易跳槽，单干？
举个具体的例子，一家做电商的公司。2017年底，年营收3000万，利润500万。早期和这家企业老板一起创业的员工周，目前年收入已从10万元到80多万元。但2017年底，周还是跳槽自己创业了，老板很难过。
我们来分析一下这个情况。其实很多企业的创业门槛都很低。当创业的关键要素集中在个人身上时，很容易跳槽，单干。那么到底是员工的错还是老板的错呢？为什么员工跳槽要单干？
员工离职，可能是委屈了，钱没发，但这两个问题基本都解决好了。那你为什么换工作？关键因素是企业的增值与员工个人无关，与没有股份的员工无关。
公司收入从零到一年3000万，是老板和周等团队共同努力的结果。但员工周本质上不能这么想。因为这个企业之前采用的是雇佣制，按照年薪来交换价值观。
所以，在雇佣制时代，老板可以解雇员工，员工也可以解雇老板。他们之间的关系很弱。
这种情况下，公司每年增值收益3000万，本质上与员工无股无关。所以很多大师和创始人都会跳槽，单干。
如何把一段脆弱的感情变成一段坚强的感情？
马云曾说：“企业之间的竞争主要是商业模式和合作伙伴的竞争。”
华为之所以几十年来在很多领域都是全球第一，就是股权做得很好。小米之所以能在短短几年内实现几千亿的高速增长，是因为他们从创业初期就开始使用合伙人模式。但是，10%的企业合伙是不健康的。合伙制如何让企业业绩翻倍，留住员工？后面的课程慢慢讲。
