POP MART这次要“锤”了，但是还有很多事情要认真解决。
正解原件
“创造潮流，传递美丽”是POP MART的品牌口号。
POP MART，市值千亿的上市公司。
但是这次创作的趋势真的有点受不了。
POP MART，号称“第一潮”。
因此，在POP MART工作是年轻人的理想选择。
最近有些人在面试的时候感觉有点不舒服。
为什么呢？
问题出在面试单上。
面试单上，有的人要填职业方向，兴趣爱好，薪资要求，入职时间等等，都很常规。
但有一点是意料之外的：近期是否有计划生育。
而且，“只限女性”。
即只要求女性考生填写。如果选择“是”，也需要明确写下几年内生育的计划。
下面是这样的。
更让人气愤的是，POP MART明明是一家女性公司。
其招股书显示，POP MART are的消费者为女性，58%的消费者年龄在30岁以下，其中32%为1995年至2010年的年轻人。
有数据显示，POP MART的毛利率超过60%。
单从这份招聘名单来看，说POP MART一边赚女人的钱，一边嫌弃女人，一点也不为过。
此外，根据POP MART自己的说法，该公司68.8%的员工是女性。
换句话说，也可以说这是女性的一个困境。
当然，消息传出后，POP MART在网上受到了猛烈的抨击。
另外，据POP MART自己说，公司68.8%的员工是女性。
先是POP MART“真诚地向困扰的朋友们道歉”，接着又解释“个别分店的招聘文件没有按照总公司的要求进行调整”。
“调整”这个词用得很好。是只是删除这个条款，还是招聘过程中不应该有这方面的考察？
我们不知道。
想必大家都能感觉到这段时间最热门的话题就是三孩政策了。
我想大家之所以关注，不仅仅是因为这是一个大政方针，还因为一些矛盾的心态：
虽然每个人都习惯了一个孩子，
两孩，但多子多福的观念仍然存在，从内心来说，如果可以，不少人还是希望能多生一两个孩子。可是，现实的生育养育政策却还不够友好。
比如，房价还过高，任泽平就认为，高房价是抑制生育很重要的原因。
再比如，教育成本过高，学区房、辅导班泛滥，不光花钱，还大量挤占时间、精力。
应对这些问题，政策层面已经在行动，房价上调控一直没有停止，最近又在整治校外辅导机构、线上辅导。
可泡泡玛特这件事情说明，我们在促进生育上还有很多很多事情要做。
就拿招聘女性员工这件事情来说。
网上的调侃，其实说明大家对生孩子还是有顾虑
举两个例子。
一个是我朋友，开了个小公司，十几个人。
他招聘倒是规规矩矩，从来不问女性求职者生育方面的任何话题，但去年招的一个女孩，上班一个月，就告诉他，怀孕了，要养胎。
我那朋友面临这个情况，工资照发，社保照交，工作却要减少安排，后期那个女孩还有可能因为生了孩子直接辞职……
还有一个朋友，是个公办小学的校长。
大家都知道，小学里，女老师多。
作为公办学校，明面上，不敢提女老师生育计划提要求。
可实际上，如果一个学期生孩子的老师太多了，课都没法安排。
所以，我朋友的一项工作，就是去了解已婚育龄女老师生孩子的打算，能引导的引导，尽可能让她们错开生。
所以，我们换位来看，企业老板种种不近人情的做法，背后似乎又“情有可原”。
生育和女性的职业发展，其实存在很大的矛盾，这是客观事实。
有人说要鼓励生育，生育假延长到3年。
建议听起来很美妙，3个孩子，光生育假就9年。
对家庭来说，可能不算长。
但是，对企业来说，9年养一个人，负担太重了。
所以，最终后果只可能是一个：女性就业越来越难，或者你要工作，那么就不生孩子。
可悲的地方在于，提出这样建议的人，有自己的妻子或者女儿、儿媳……
任何一个敢明目张胆歧视女性求职者的公司、老板，肯定被“锤”，但通过上面我们的分析，其实能发现，女性求职者面临的问题，却又是真真切切地存在。
问题在哪？
还是在于我们生育相关配套政策需要完善。
比如，延长产假，但是父母可以共同休假，男人一样可以休产假，留在家里照顾妻子和孩子。
再比如，女性员工生育给公司带来成本的分摊机制。
生育期间的工资、社保等等，能不能通过税收减免，来帮助企业分担？
这其实是个大问题，要知道，非公有制企业覆盖了80%以上的城镇就业。
泡泡玛特这次该“锤”，但“锤”过之后，我们就能发现，其实还有很多问题要认认真真去解决。
关于泡泡玛特招聘涉嫌性别歧视，你怎么看？欢迎在留言区聊聊。
