一个有效的管理必须将所有管理者的眼光和努力引向一个共同的目标。
高效的企业管理必须将公司所有管理者的愿景和努力导向一致的方向。
它必须确保经理个人理解他需要什么样的结果。
确保每个经理都明白公司要求的结果。
它必须确保上级明白对他的每个下属经理的期望。
他的老板也知道他的下属应该达到什么目标。
它必须激励每个经理朝着正确的方向尽最大努力。
高效的企业管理必须激励每一个管理者在正确的方向上投入最大的努力。
在鼓励高标准工艺的同时，它必须使工艺成为实现商业绩效的手段，而不是目的本身。
一方面，鼓励他们发挥最高的职业水平；另一方面，要把高超的专业技能作为实现企业绩效目标的手段，而不是努力达到高标准的目标。
REFERENCE:
有效的管理有效的管理直接导致愿景愿景、努力、共同目标、共同目标、保证、个人结果的确定、结果需求、上级老板期望激励，ect的下属，将鼓励最大的方向。ENGAGE将鼓励员工具备高标准的高超专业技能。意思是指最终目标业务绩效而不是企业绩效
本文内容来源参考书籍《管理的实践》。
管理实践
彼得德鲁克
*本书是第一本从实际执行层面的管理书籍，也是第一本兼顾现有企业管理和未来企业创新的书籍。
