这张脑图是MindFlow|极简思维导图制作的。
企业人事管理
00-1010企业发展的各个阶段
创业期：生存
而且创始人和创始合伙人是最重要的，没有复杂的体系。
视觉会聚
不管是主创还是辅助，大家都要觉得舒服。
贡献应该匹配。
钱散了，人聚了。
钱聚人散。
解决实际问题，避免空谈。
重视伴侣的感受，平衡真实与感受。
初期系统建设
公司章程规定了股份转让方式。
什么情况下可以退出？
肯定会有意见不合的时候。
如何投票决定？
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人数
创始人应具备的特质。
有独特的产品、工艺和资源，别人很难获得或复制，市场就有机会和空间。
有强烈的创业动机和需求。
寻找机会，不懈努力。
人的一生大概只有七次机会。
老少都抓不住
还有两个机会。因为我的经验，我抓不到他们。
可以抓住三个左右的机会。
被打击了就不能轻易放弃。
模式、梦想、分享、鼓励和关怀
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