创业计划书8000字以上,创业计划书范文案例10000字
前几天《我是教音乐的“包工头”》这篇文章得到了身边朋友的关注:有人说可惜,有人说刚刚好,有人说堪忧,有人说加油.反正大家的关心让我充满了力量。
我内心的声音,我还在干老本行。结合自己的基础,做目前最适合的事情:
职业教琴,专业包工。
总结下半辈子,我觉得这两样东西还是有一些优点和利益的。包工为生存,教琴为热爱。's几年前为之付出巨大努力的“事业”将暂时搁置。我想未来《日记》会围绕这两个领域,继续为大家创业“搭起”龙门阵。
有句话叫定位是第一步,无论生活还是事业。比如你需要经常问自己:我要成为什么样的人?我如何才能成为这样的人?当下的策略是怎样的?今天讲了“包工头”的行动计划,看看我的思维路径有什么不同,有什么可以借鉴的地方。
为什么要先做包工头?我的价值?是什么
包工头,顾名思义,就是承包建筑工地,大大小小的建筑工程的承包商。施工公司和甲方签订业务,然后组织人开工。这是一群到处都是房屋建造者,修理和安装房屋。包工头一般都是草根出身,“级别”低,打架厉害,江湖义气,喝酒盖楼……我以前是这样的。野路子很多,接业务,抢工期,收钱,但有一点不同,就是书生气。撸起袖子不能对人吼,只能在生意上做点努力。
e="0" alt="创业有道|有种靠谱,叫“包工头”的行动计划" onerror="javascript:errorimg.call(this);"> 细想一下,“包工头”其实是非常接地气的称呼,也是实实在在的老板。他们在合同上关心的是价格和付款方式,还有工期和各种条件限制,所以谈未来很少,都是活在当下的人。这一行对我的磨砺也很大:思考少一些,行动多一些,实实在在唯成果论。我希望自己重操旧业后能更加知行合一,真诚待人,不说假话。前些年把财富“打倒了”,就是德行没撑住,所以品行的修炼是我后半生的一大功课,现在重新种种子,重新活一次!
包工头干的行业都是刚需,会有很多机会。前几天我给一位大姐聊定位,她很感慨地说:“兄弟你早两个月说嘛,我刚投资了一个茶楼,装修都花了100多万,早点知道就让你做了!”看看,身边朋友就是资源,生存会很容易,只是要做好,特别是朋友介绍的,可不能辜负了信任。这些年自己因为事业转型,做减法停滞了几年,但身边人缘确实很多。我想接下来慢慢链接,毕竟人品也不差。那就捡起来,接通这条电源线!
干装修还有一点优势让我倍感信心:那就是施工队伍。以前跟随的兄弟们如今都已自立门户,有的年产值上亿,实在是值得点赞!对我来说,成熟的资质、业绩、团队和管理体系支撑,俨然一支又一支“虎虎生威”的项目特战队。兄弟们激动地说:“胡总,你只要愿意回来,我们定当全力支持,人财物都没什么可说的,就像你当初支持我们一样…”,听兄弟们这么一说,内心突然有种东西在涌动,说不出来,但很温暖。
包工头于我的价值不仅仅是事业的再次定位,更是哪里跌倒了哪里爬起来的生命韧性。我知道,装修这条路一样充满困难与挑战;我更知道,我的创业标签,背后是价值、信任、给予等内因的持续给力。所以,定位确立起来后就要计划,就要行动,这创业之信心也是在大量行动中建立起来的。
同时,「日记」写了大半年,里面有很多自我总结的商业法则需要践行,比如「创业四步曲」:搭班子、定战略、磨产品、带队伍;「商业的三板斧」:成本、效率、顾客感受;「五行定位法」:定、值、基、策、检;一米宽一百米深的商业智慧…我说即我做,公号既然是创业日记,那就让它记录我们彼此创业的成长故事吧。
接下来我们聊行动计划:
[第一步]准备“金刚钻”。
俗话说,有了金刚钻才揽瓷器活,这是我作为包工头首要考虑的要件:我为市场提供什么样的产品和服务?如何超值?差异化在哪里?
不仅装修行业,其他行业也一样,首先考虑我有什么“牌”?这牌好不好?基本面是怎样的?打出去胜算几何?
与我而言,这不同的“包工头”是谁?有哪些要素来支撑这种不同?视觉调性(印象)如何设计?靠什么来持续耕耘这种印象?是我当下正在完善的功课。

那些年修的学校
如何超值?我的设想是把这些年的策划优势融入到装修服务上,一句话:做装修,送策划!抛开央企的项目不说,就身边朋友的业务多为商业类项目,从生意流程来看,装修只是其中的一个点而已,而在这之前的市场定位和后续运营思路却是非常重要的!定位清晰了,装修出来的东西才物有所值,装修的最终目的才能达成商业价值。正如开面馆一样,开什么样的面馆?客户画像如何?什么样的装修风格才能吸引客人?…这一定是投入之前就要先想好的前置性问题,如此我的优势就凸显出来了!

那些年装的4S店
比如前几天,朋友的门店要提档升级。我应邀过去,交流过程中发现她并没有想好。从重要性排序上分析,当前这个老店并不适合马上歇业改造。后来又去到她另外一家连锁店看了看,反而那里更适合打板做形象店。正好旁边有个280平“一拖二”的店铺要租出来,性价比也很高,如果站在企业的发展和行业的更大影响力来考虑,这里将成为企业里程碑式的转折点。很快,朋友的想法变成了另一种思路,准备近期把此事确定下来。看看,这样的“包工头”给到客户的,是不是超出预期的价值?
未来,我会把[“包工头”服务包]设计得非常完善,送的东西也会更多,反正都在创业范畴,说来说去装修只是个入口。我们的中小微老板没多少钱,请不了专家,但经营的路径和想要的效果是一样的。所以,发挥自己所长,为创业者赋能,予人玫瑰,手留余香。我的“金刚钻”除了服务能力,更有服务意识;除了产品品质,更有经营思想。
好啦,今天暂时就聊这么多,都是些自己的事,感谢支持。包工头的行动计划是“四步曲”,后面还有三步,下篇我们接着聊。
2022年01月12日于成都
<此致>
[2022,为更广大中小微创业者祈福]
感恩遇见