管理者如何培养下属的良好习惯？
亚里士多德说，“人类的行为总是重复的。所以，优秀不是单一的行动，而是一种习惯。”企业的管理者都有这种优秀的能力，对于各种问题都能找到相应的解决办法。但是我们仔细想想。如果管理者能够在团队中发扬科学高效的方法和技巧，就会逐渐成为员工的工作习惯，从而提高员工的工作效率和绩效。
习惯既有好习惯，也有坏习惯。习惯容易形成，但很难改变。任何改变习惯的人都会遇到冲突和不适应。但是，仅仅依靠下属来形成习惯，有点不现实。大家可能会觉得很奇怪，这个好习惯可以提高工作效率，提高业绩，拿到更多的工资。为什么不秀出来？之前我们学校老师都说要养成良好的阅读习惯。现在还有多少人保持这个习惯？
事实上，有些员工因为自身的生活经历和教育背景，有自己的认知风格。管理者在识别、改变和固定员工工作习惯的过程中扮演着重要的角色。管理者必须告诉员工哪些习惯不可取，哪些应该坚持。
虽然他可能会抵制改变员工的习惯，但大力提倡好习惯是管理者的责任，因为没有一个习惯是可以轻易改变或养成的。
