关于2019年新零售的一些想法，希望对代理商、分公司、终端店的运营思路有所帮助。这个思路意在解决代理商和终端店的一些痛点，比如；代理商的库存问题，终端门店的资金问题，跨区域经营问题。现在地域服装圈有一个现象。你会发现个别终端店做的不错，基本都是大店，多店经营。一些终端小厂商只能在夹缝中生存。好的合作政策没有，也不受代理商青睐。但是，大的终端厂商对代理商提出一些苛刻的条件。一些不平等的政策，比如零库存，配货，欠款等。而代理商为了保护大客户不得不妥协，基本陷入恶性循环。说实话，据边肖所知，豫外代理商基本上没有相关的特殊政策。毫不夸张的说，是一次双赢的合作。以上代表边肖个人观点，还是言归正传。涉及本方案的相关合同、协议，可留言至微信官方账号，边肖将第一时间。
