摘要一般包括以下内容：公司介绍；主要产品和经营范围；市场概况；营销策略；销售计划；生产管理计划；经理及其组织；财务规划；资金需求情况等。
在介绍企业时，首先要说明创办新企业的想法，新想法的形成过程，企业的目标和发展战略。其次，要说明企业的现状，过去的背景，经营范围。在这一部分，我们要对企业过去的情况做出客观的评价，避免失误。公正的分析往往会赢得更多的信任，让人容易认同企业的商业计划。最后还要介绍风险，创业者自身背景，经历，经历，特长等。企业家的素质往往对企业的成就起着关键作用。在这里，创业者要尽量突出自己的优势，表现出强烈的进取精神，给投资人留下好印象。
在计划摘要中，企业还必须回答以下问题：
(1)企业所处的行业，企业经营的性质和范围；
(二)企业主要产品的内容；
(3)企业的市场在哪里，企业的客户是谁，他们的需求是什么；
(4)谁是企业的合伙人和投资者；
(5)企业的竞争对手是谁，竞争对手如何影响企业的发展？
摘要应该尽可能简明生动。特别是要详细解释他们自身企业的差异，以及他们成功的市场因素。如果企业家知道自己在做什么，摘要只需要两页。如果创业者不知道自己在做什么，总结可能要写20多页。因此，一些投资者根据摘要的长度“从谷壳中挑出小麦”。
