名人激励/奋斗的故事
《戴尔交钥匙》
戴尔在上大学的时候就开始创业了。因为他多年来养成了晚睡晚起的习惯，每天早起准时去公司上班，对于他这个年轻人来说是一件非常痛苦和艰难的事情。戴尔是唯一一个有公司大门钥匙的人，所以每次他发现自己睡过头，然后冲到公司附近的时候，远远的就能看到二三十个人围在公司门口，等着他开门再进去。
日复一日，戴尔很少在早上9点半之前准时开门。后来稍微早了一点，直到早上九点才开门。在公司做出早上八点上班的决定后，戴尔明智地将公司大门的钥匙交给了其他人负责。
但是，戴尔的快速发展，快得惊人，越来越大。很明显，该交的钥匙不仅仅是公司的门。
一天，戴尔在办公室忙着解决复杂的系统问题。一名员工进来抱怨说：“我的硬币被可乐自动售货机‘吃’了，真不幸。”
戴尔不解地问：“为什么要告诉我这种事？”
员工自信地说：“因为你自己保管自动售货机的钥匙！”
那一刻戴尔明白了，自动售货机的钥匙要马上给别人，所有该给别人的钥匙都要马上给别人。
从戴尔的交钥匙故事中，我想到了著名的授权定律：“上层授权要占工作的60-85%，中层授权要占工作的50-75%，基层授权要占工作的35-50%。”很明显，授权是一个分家的技巧，天赋是成功的关键。
创业初期，创始人往往要踢来踢去，什么事都自己做，承担很多具体的琐事，或者保管很多钥匙。这也是很正常的事情，但是当事业发展到一定规模，很多该上交的钥匙必须及时上交。
[原理]:
领导者必须善于授权。
善于领导的领导，才配称为真正的领导。
只有放下手里的小篮子，才能腾出手来掌管大好河山。
