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健身行业的swot分析

  

  最近整个健身行业弥漫着一种焦虑的气氛。俱乐部竞争激烈,用户留存率难以保证。许多健身房和工作室在开店和关店之间循环往复。   

  

  除了一些人的盲目投资和对需求的误判,你有没有反思过自己的健身房,跟随行业趋势,的变化,保持良好的服务水平运营理念?   

  

     

  

  带着这些疑问,本着推动行业创新发展,赋予学生终身竞争力的企业使命,11月18日,567GO成都校区举办了「打造优秀健身同频合伙人」.年终班   

  

     

  

     

  

  三位拥有十年以上行业经验的健身专业人士齐聚成都。   

  

     

  

  提高组织效率,打造高绩效团队,服务细节决定了健身工作室的运营成败、商业模式和定位。通过三场主题演讲,567名GO毕业生被清理出解读健身工作室面临的种种问题,回归健身服务业本质。   

  

     

  

  大课亮点   

  

  如何“赋能”团队打造高绩效团队,健身房运营服务必备细节,如何精准定制工作计划和结构,成为优秀健身伙伴必备条件,经典营销案例分享分析。   

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1、提升组织效能,打造高绩效团队

主讲人:567GO创始人刘阳

管理的本质是什么?管理一家企业最重要的是什么? 升值密码到铁腕时刻?如何和老板建立有效沟通?



刘阳女士以创立十三年,进入快速发展轨道的567GO为例,以多年的管理经验亲身讲述。如何精准定制工作计划与架构?如何为团队“赋能”打造核心班底?如何从0到1和从1到N,打造高绩效团队以及成为优秀健身合伙人之必备手册。


2服务细节决定运营成败

主讲人:能量注入CMO 李振

健身房运营服务的必备细节要素,服务与价值交付,服务细节决定成败,经典营销案例分享与解析。

3健身工作室商业模式与定位

主讲人:漾健身设计总经理 王铁

如何降低营销成本?如何作用SWOT分析掌握定位及战略法则,精准数据化健身工作室运营管理, 掌握完美的销售流程。


一起来看看大家听完干货满满的年终大课有什么感受?

能够给大家带来更多的收获与思考,这就是我们想要的,虽然这次年终大课是免费的,但它是无价的,超越商业的线下课程与论坛这次大课是精心为毕业学员准备的落地干货。

学生毕业以后才是我们持续服务的开始,567GO为赋予学生终身竞争力而不懈努力明年将推出更多课程与资源助力567GO学子顺利打通职业晋升通道!

成功可以复制,成长是种习惯,与你的创始人同频,成为老板的合伙人。

567GO打造优秀健身同频合伙人成都站完美落幕。

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