在众多创业要素中，资本虽然不是最重要的，但没有它是绝对不行的。最起码要启动项目，活下来。下面介绍几个创业找资金的策略，希望能帮到大家~
00-1010光有好的想法是不够的。你还需要一种独特的“竞争优势”，这种优势保证你会赢，即使全世界都知道你有这样的想法。光有一个好主意或竞争优势是不够的。每个人都可以建立一个公司，但是你能管理好它吗？如果你能用几句话解释清楚这些问题，引起投资人的兴趣，那么你就可以告诉他你计划需要多少钱，你希望达到什么目的。
00-1010需要注意的是，第一个进入者不能保证长期优势。如果你强调第一进入者优势，你必须能够解释清楚为什么第一进入者是优势，第一进入者是否能够有效阻碍新进入者，或者用户是否不会轻易更换供应商。
一、我有个创意，我要融资
而不是技术层面很多新企业，尤其是高科技企业的创业者，都是工程师或者科学家。因为他们的专业背景和工作经验，他们对高、精、尖的技术非常感兴趣，但投资人关注的是你的技术或产品的盈利能力，你的产品必须是市场需要的。当然，先进的技术是重要的，但只有当你能向投资者解释你的技术有很大的市场或很大的市场潜力时，他们才会投资。很多创意产品推广失败，是因为发明者没有充分调查客户真正需要什么，没有选好目标市场，没有做好营销。投资者是商人。他们投资你不是因为你的产品先进，而是因为你的生意能赚钱。00-1010一个常见的错误就是对市场规模的描述过于模糊，或者毫无根据的说你会占据百分之几十的市场份额，让人无法相信你的企业能够做到大规模。
二、关于先入优势
有些企业家为了强调企业的独特性和排他性优势，故意不提著名的竞争对手或强调竞争对手少或弱。事实上，成功竞争对手的存在预示着产品的市场潜力，而对于风险投资公司来说，拥有强大的同行只是未来被收购和套现的潜在机会。00-1010根据市场需求或销售能力预测销售额时，一个常见的预测错误是先估计整个市场容量，然后说你的企业会得到多少份额，再计算预期销售额。另一个有问题的方法是先预测年销售额的增长率，然后再计算未来几年的销售额。比较可信的方法是规划投入多少资源，调查市场上有多少潜在客户和竞争产品，然后根据潜在客户成为真实用户的可能性和单位资源投入所能产生的销售额，计算出企业的销售预测。
00-1010也许你会在公共场合偶然遇到一个投资人。也许投资者根本不想读长篇商业计划书。你只有几十秒的时间来吸引投资者的注意力。当他的兴趣被你引起，问到你公司的管理团队、技术、市场份额、竞争对手、财务状况等问题时，你已经准备好了简洁的回答。
三、注重市场
投资人对初创企业的报价往往类似于加价拍卖。如果投资人真的看好这个企业，就会抬高企业的价格，直到双方达成一致。另一方面，创业企业在融资中的报价行为类似于降价拍卖。一开始，他们自视甚高，期望不切实际的高价。随着时间的推移，企业的资金越来越紧张，投资意向一直不确定，动力逐渐迟钝，最终接受了现实的价格(虽然有时也不情愿)。三杯酒，一壶茶很久了~在创业路上奔波的兄弟们，互相鼓励~
