本报告来自云岭九月编制的集团IT蓝图总体规划报告。完整版有88页，非常详细，值得收藏。
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如何制服战略这个“怪物”？产品定位：从0到1，建立生存基础，持续盈利增长：积累竞争优势是开疆拓土的利器。坚持核心聚焦3360，培育核心竞争力，推动内圣外王3360第二曲线业务创新，突破困境，创新再生，让基金会行业的战略规划和场景3360历久弥新，呈现好战略，退坏战略
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