1.自我管理是什么层次的机构？
1.各级代理商操作不同，利润收取、销售支持等因素很多。
2.代理费的商业模式是什么？互联网店是一店两店开，还是一店三店开？
3.代理商的白酒品牌怎么了？价格是低端还是高端？太低端的白酒，使得顶级店面的“客单价”很低，很小。风险和销售成本控制不佳。
4.代理的区域是什么？在同行业竞争品牌的支持下，厂家给多少投入？
第二，以上几个方面可以放心去做。赚多少钱，需要考虑以下几个方面：
1.首先做好资金投资计划，流动性一定不能有风险。
2.代理费不能太高，以免占用大量资金；
3.如果代理费相当于产品，可以当场支付货款；
4.销售人员招聘，销售渠道建立，销售团队建立；车辆销售安排计划；
5.可行性高的销售活动计划是事先策划好的。销售计划，销售计划的实施。
6.如何确定销售目标，如何通过销售团队保质保量完成代理商数量计划。
三.支持白酒业务，本人从事经济业务20年，有以下业务建议：
1.优点：可以增加白酒和红酒业务的投资价值，因为白酒没有有效期。
2.酒精类商品和销售一样，库存过剩。可能会升值。注意外包装费用。
3.如今的互联网时代，销售可以多元化，这就需要提前从厂商那里了解线上销售的经营策略。
4.运营在销售运营方面，要实现多种销售模式，网购、渠道批发、超市、店中店销售、零售等销售运营方案同步进行。
(1)实体店有利于建立商业品牌形象；
(2)超市销售有利于人脉的积累；
(3)网上购物可以增加销售利润和间接销售成本；你还有什么不明白的？可以找我一起交流学习。
