以前商家开店后不打广告,顾客上门,生意可能还不错。但随着互联网电商的发展,实体店生意受到了冲击,再加上同行竞争,房租和人员成本上涨,很多商家都反映实体店生意越来越难做。
那么,实体店真的没有希望了吗?
01实体店痛点
资金
实体店的成本增加了,通常长于三年的人工、水电、房租,在这三年里都会照常支付,即使实体店遇到困难。
顾客
如今,网购已经成为人们生活中不可或缺的一部分。人们习惯于在网上下单,然后等待快递。即使去实体店消费,顾客的要求也越来越高,追求更加精致周到的服务。实体店获得的客户数量只减不增。
管理
缺乏员工管理和激励制度,员工积极性不高,服务态度一般,进一步导致客户流失。
02转换思维
应对这些痛点,只有转变思维,积极应对,才有出路。
首先,门店商家必须转变思维,从传统思维向互联网思维转变,不能局限于传统营销。他们必须将线下和线上营销模式有机地结合起来,正确运用线上线下营销模式。
如今,合租已经成为大势所趋!
共享经济不仅在做加法,也在做乘法,从而有效降低创业创新门槛,充分利用闲置资源,形成新的增长点,为经济注入强劲动力。
gc-img">
共享店铺系统帮助门店解决业绩下滑、资金断裂、库存积压、同行化竞争激烈等问题,助力线下门店实现转型升级。
共享店铺的到来,成为了大势所趋,突破了实体门店的传统模式。共享门店系统究竟是什么样的模式?能够广受实体门店的喜爱。
举个例子,当年我想开一家店,但手上没有资金。这个时候用共享店铺的模式找20个人,让他们成为共享股东,每个人投资1万元。那么我不仅有了20万元的启动资金,还拥有了20个人脉网,同时解决了资金和客源的问题。
共享店铺的商业模式已经成为了门店获客的新方式,也是未来实体门店转型发展的必经之路,
03 共享股东≠传统股权股东
①共享股东不占股权,只拿自己推荐到店的客户的消费分成,100%的股权还是你的,不用担心股权问题。
②共享股东不分现有营业额,只获得自己推荐到店的客户的消费分成,推荐的客户越多,获得的分成也就越多,同时门店也产生了更多的额外收益。
③共享股东不参与经营管理,不会影响企业原有的管理体系,引起管理混乱。
每个人都可以成为共享股东,股东分享商家的优惠券或者抵用券,在好友领券后可进行客源归属绑定。在核销优惠券时,老顾客获得了该顾客的消费返佣,且在客源归属绑定后,可持续获得该顾客的消费返佣,返佣可继续到店消费抵用。