创业初期，是单干，还是围着火炉取暖？这是困扰很多创业者的问题。马云曾经说过：“如果你尽力搭建一个框架，它看起来像一台拖拉机，但你找到的是波音747发动机。他一跑，你们就分崩离析。”所以这个时候找对人比找超级凶的人重要多了。不能指望一蹴而就，但可以保证每天一起成长。那么，创业初期，如何找到商业伙伴呢？
1.合伙人在哪里
“几个相似点”网：“同学、同事、同行、老乡”
对于企业的创始人来说，建立合作伙伴团队是最关键的事情。创始人不可能通过大规模公开人才筛选的方式找到合作伙伴。创始人最困惑的是去哪里找合伙人。我们可以从知名企业创始人寻找合作伙伴的例子中找到答案。
比如阿里巴巴合伙人团队：十八罗汉
众所周知，阿里巴巴离不开罗汉18。
从合伙人背景资料分析可以看出，除了5位合伙人对自己加入阿里的背景以及与马云的关系不确定外，其他合伙人与马云的关系都比较密切，如夫妻、同事的亲戚、朋友、校友、师生、合伙人等。马云的人格魅力和职业眼光凝聚了与他关系密切的优秀人才。在阿里艰难的创业阶段，建立在亲密关系基础上的高度稳定的合作伙伴团队，让阿里渡过难关，突破重围，创造了阿里巴巴的辉煌。
二、怎么找对象
1.培养自己成为一名社会活动家
刷刷存在感，带自己去参加每一个你认识的聚会、聚餐、谈话，告诉大家你在做什么，需要什么帮助，寻找什么样的人才！像唐纳德特朗普那样拼命推销自己，或者即使别人想帮你，也不知道怎么帮你。其他的回答被引用的方式很多，比如同事，朋友，亲戚，都是后备人才来源，但是坐在办公室或者卧室里是无法分辨和发现的。列个清单，一个个打电话要咖啡。
2.主动找
这是个真实的故事。朋友创业，找了一段时间负责销售的人，一直没有找到满足感。有一天，他在咖啡馆和朋友出去聊天，偶然听到隔壁传来聊天的声音，引起了他的注意。他听到他们交流一些实用的销售技巧，顺便评论了一些管理上的不当做法。然后他厚颜无耻的走到他们的桌前，自我介绍后开始说话。他说得越多，他看着其中一个黑皮肤的家伙就越开心。留下联系方式后，他多次邀请到公司，甚至去他家看望父母，最终说服他同意加入工作。
3.通过微弱的联系
承认与否，我们的人际交往圈子是有限的。有几个相熟志同道合的人，整天都有联系。然而，我们都知道真相。其实，在我们寻求帮助之前，我们大致知道对方是否能帮助我们。而所谓的弱联系，是指那些平时接触不多的关系。一旦有了沟通，很有可能获得意想不到的收获。
4.我相信这是不可能的
常说朋友有稳定的工作，好人不愿意来找我工作。洛克菲勒说过一句话：“如果你真的想做一件事，你会找到1000种方法；相反，你会找到1000个借口。”所以当我们真的想做一件事的时候，全世界都会帮助你。你说你的朋友拒绝你是因为看到你充满犹豫和不确定吗？
5.决定性的开始和决定性的结束
想想自己能给心里的人才多少钱和股份，然后在招人的时候果断大气；想清楚你心中的天赋需要为你创造什么样的价值，然后在他没有达到你的预期目标时做出果断的调整，或者调整预期或者只是好好相处。之前看到《星船伞兵》的时候，有一句话印象特别深刻。“军人最怕的就是优柔寡断的老板！”创始人不一定是CEO，但却是公司的天然脊梁。通常创始人的一举一动都会对公司产生很大的影响。越重视人才，越容易找到好的人才。
