创业管理读后感3000字,创业管理课程总结心得

1.创业就像开车，不像发射火箭。要发射火箭，你需要准备好一切。不允许有任何错误。开车的话，可以做好计划和准备。

创业的过程就是一次又一次的尝试，一次又一次的调整，最终满足客户和自己的要求，达到双赢的过程。但后期需要不断修改创新，保证自身优势和护城河。

2.创业者首先要验证你提供的产品或服务对消费者是否有价值，客户是否愿意为其付费；二是验证你的产品或服务是否适合大规模推广，是否有足够大的用户群。