小县城适合年轻人创业项目,现在小县城做什么创业比较好

小县域市场

说到年轻人创业，大多都是聚集在一二线城市。然而在中原一个小小的县级市，一个年轻人在传统产业上有了突破。

张玲

王家环新郑地区合伙人张玲

体育生试水餐饮业，却遇开局不顺

张玲，出生于1989年，最初是一名打篮球的体育生。早年在河南新郑读书的时候，发现校园周围各种小餐馆都做的不错，这让他觉得是一个创业的好机会。2013年一毕业，他就迫不及待地接管了学校附近的一家小餐馆，意图展示自己的野心。但是“新生小牛”很快就遇到了——采购的路障。

“食材的采购太麻烦，采购过程很不愉快，因为我们店太小，没有议价能力。我们知道要价高，只能宰了它。”苦中有苦，半年来，年轻的张一直忍受着小店主的苦。但是哪里有痛点，哪里就有市场。他意识到问题出在餐饮业的上游。

“因为每天都去批发市场，我发现县级市的食配业很落后，市中心都没有一家像样的食配公司。”

更神奇的是，不仅这里的店主被市场欺负，就连政府、学校、企事业单位也很难找到一个合格的食品供应商——。这不是创业的最好机会吗？

因此，2014年3月，张总经理毅然注册成立新郑市蔬菜营销有限公司，开始从事食品配送工作。

新郑市裕达蔬菜购销有限公司

yle="font-size:15px;">但是，开垦“新大陆”绝非易事。刚开始一个客户都没有，他就从小客户做起，在学校附近一家一家跑餐饮店，好不容易有店主下了单。张总正在高兴时，却发现自己看不懂订单上的菜名！“比如象牙白就是我们常说的白萝卜，但我都不知道，结果被客户狠狠嘲讽了一番。”提及过往的糗事，张总自己也憨憨地笑了起来。

不专业不仅有损面子，也伤里子。“有些菜进多了，放坏了不少，白白损失；租别人场地，环境不好，客户来考察后就没下文了。这样磕磕绊绊做了半年，月销售12-13万，也不盈利，合伙人就开始陆续退出，到第三年就只剩我一个人了。”

也许是体育专业出身的缘故，张总骨子里有股不服输的顽强劲头，他咬牙坚持到2018年，公司渐渐有了起色，销售额达到60-70万，他终于可以稍稍缓一口气，于是东拼西凑了200万，建成了自己的配送场地，但这已经是四年来拼尽全力的成果，再往前仍然举步维艰。“如果再发展业务就真没钱了，而且当时只有一个会计，好多工作还得我亲力亲为。”

——缺资金、缺人才、缺管理，这一切正是中小食配商所面临困境的真实写照。

好在不久之后，转机出现了。

望家欢入局赋能，新公司越战越勇

新郑隶属郑州，在一次投标中，张总结识了望家欢郑州分公司，了解到集团合伙人计划可以共享资质、品牌、供应链、信息系统等一系列优势资源，还能给合伙人提供资金支持，这一切简直说到了他的心坎里。“当时公司确实需要资金、技术、系统，就很想对望家欢再深入了解一些。”于是2019年7月集团派人来新郑考察，双方一拍即合。2019年11月，集团正式注资成立了合伙公司。此后，张总的事业发生了翻天覆地的变化。

张总介绍

“集团投资后，不仅增加了公司的注册资金，而且有求必应，给予我们各方面的指导和支持，把公司软硬件整体都做了升级，场地、资质、形象都有改善。现在客户来考察，我们更有底气了。”

“尤其是信息系统，我们之前买过现成的系统，只能处理销售订单，维持基础运营，但望家欢的系统还有毛利分析、盈利估算这些很实用的功能，可以帮助提升盈利能力。”

为了把集团的赋能发挥到最佳水平，谦虚好学的张总还常常跑到临近的望家欢郑州分公司去“取经”。“他们做的非常正规，很值得学习交流。”在学习中，他不断完善公司管理，让运营规范化、流程化，实现了“事事有人做，人人有事做”，自己也从繁杂琐事中渐渐解脱了出来，有了更多精力去拓展新业务。