互联网的出现改变了人们的消费模式和生活习惯，给传统实体店带来了巨大的危机。
据统计，2020年，70%的实体店将面临破产危机。大量传统实体店倒闭，将导致整个商业生态发生巨大变化，大量传统中间商消失。
但是传统的中间商倒闭了，就会出现新一批的中间商，新一轮的赚钱机会。
一个
当智能手机成为每个人必不可少的工具，物流完成最后一英里的建设，人们的购买方式将逐渐从线下转向线上。
以前我们只在网上买衣服，但是随着各种电商的兴起，人们会在网上买自己需要的一切(米、油、盐、果蔬、手机、汽车)，以后在实体店消费的几率越来越小。
在时代的巨大变革下，市场的供求关系将彻底改变。
以前厂商的产品都是通过配送、批发再到终端门店沉没，现在所有厂商都可以通过B2B、B2C、S2B2C等模式直接与消费者连接。
因此，传统的市场形式将被彻底打破，实体店、中间商甚至厂商都将在这场洗礼中被新的品种所取代。
目前各大互联网平台为了吸引更多用户，都在搞一个噱头，不让中间商来做差价。
但现实并非如此。虽然互联网平台已经取代了中间商，但他们本身就是最大的中间商。
从被告的角度看这个问题，
传统商家或许很迷茫，如果用乐观的态度去对待这个问题，则可以重开一片天地，抢占新的商机。
2
互联网时代下，不是没有中间商了，而是中间商变成了新的一种形态，形成了各自供应链+平台模式。
同时，在互联网的赋能下，整个市场的供需结构，也将发生巨大变化。
在近几年一个做二手车的平台，每天都打着没有中间商赚差价的旗号，去推广自己的平台与服务。
其实这个平台取代了中间商（全国二手车市场），自己变成了最大的中间商，而且赚取的中间差价比卖二手车的市场还要多。
除此之外，杭州马一直大谈电子商务、新零售、强调中间商未来会消失。
但杭州马、甚至腾、近两年推出的社区团购模式，依然是中间商赚差价的模式。
由此可见，未来10年，最赚钱的模式依然是中间商，只不过这个中间商不再是传统意义上的，而是供应链平台。
从目前来看社区团购模式，价格低福利多，这些都是表面现象。
当社区团购这类供应链平台，掌握了C端市场需求，拥有用户即大数据后，就会对C端涨价、压榨上游供应商。
从人性的角度去看，这些新兴的中间商是贪婪的，但从市场角度去分析，供应链平台其实是更有市场竞争力与盈利能力的。
随着人们的消费方式、购物决策的改变，就会孕育出更多新的商业模式，带来新的机会。
就如，现在的网红、直播带货、内容电商、兴趣电商越来越多了，就会改变原有的商业模式与供需关系。
原来人们都在线下购买商品，中间商、终端店是最赚钱的。
现在人们都在直播、短视频平台购物，网红、大V成为了最大的流量入口。
所以传统的中间商就变成了供应链公司，赋能创业的平台，专门赋能网红、大V，借助新个体的流量去赚钱。
3
面对时代变局，传统的中间商不想被淘汰，必须也要借助互联网赋能打造属于属于自己的平台。
当然，我们说的这个打造平台，并非像巨头那样拥有一个数亿用户，而是基于巨头的生态平台，打造自己的小平台。
传统中间商可以依托S2B2C模式，打造社交化零售创业平台，直接与消费者直连，并赋能消费者参与创业。
当所有的消费者的购物习惯，正在从线下向线上转移，在直播、社交、社群场景消费。
中间商就要跳过实体店，直接与消费者连接，依托消费者资本的逻辑，让所有用户参与到销售活动中，与其共享销售环节中的利润。
相当于把推广费让利给了消费者，让消费者作为流量入口与经营体，基于社交媒体平台去传播推广，实现边赚钱边花钱。
打造S2B2C模式，可以基于深圳腾的私域平台，借助用户的社交关系链，实现传播裂变。
也可以基于字节张，搜索宏的平台，在公域平台搭建小店，并把所有上传小店的商品设置分润比例。
这样不仅消费者可以通过内容信息流，在短视频、直播的入口去购物，自媒体作者也能通过内容种草的方式去做分销赚钱。
