就在昨天下午，我困的时候，一个伙伴催我打电话沟通。
我问他，什么事？直接说吧。
他支支吾吾半天也说不出话来，说着未来的布局。
我大概明白了，没有方向。
这时，我打电话介绍了情况。
他说他是吸引投资的讲师。他做的是市分行，前面有朋友，主要业务是在成功系演讲系卖课程。
据说一年流水2000-3000万，学生是企业老板，就是学说话的。收费从3000元到20万元不等，大小客户数以千计。
现在上课，老师来了，学生来了。
课程结束，老师走了，学生走了。
没有后端，没有链接。
我问他，你想问什么？
他说我就是想问问师祖我自己能不能做。
我问他，你为什么自己做？现在年薪百万不好吗？
他说，感觉心里不踏实，后端什么都没有。
嗯，没毛病。这不是他的问题。这是传统行业的通病。至少我觉得是病。当然，现在的行业肯定不会觉得有病。
狼大师
为什么？
我问他，你觉得哪里不对？
此时他无法回答。
我会直接告诉他牌子有问题。
无论是自己做功课还是卖老师的课，产品都是最大的问题。
为什么这么说？
1-培训课程的深度和层面，目前市面上还是比较表层的。
解决的问题都是表面上的普通问题。有些人买单的原因很简单。大部分老板都没有接触过培训行业，所以一接触表面就被认为是nb。如果有一天他听到了更深层次的核心课程，就像女人买耳环一样，标准一上去就很难降下来。
所以，如果产品深度很低，就只能切新韭菜了。
2-靠卖课程持续赚钱的时代，即将远去。
接下来最高级的实训会成为前端产品，甚至是低价免费。
为什么这么说？
我以前靠卖课赚钱。
未来，nb课程必须作为前端引流，以建立信任和出口价值。
准备大后端的布局。
也就是说，培训行业未来还会继续增长。
nb课程越多越便宜。
所有盈利的产品都在后端。
哪个后端？
新产品，新实体店，新社区。
为什么是新的？
本质不会变，但深度和价值肯定会升级。
其实说到这里，你应该明白。
未来真正的机会在于实体店和零售，当然也要有不能绕过的社区。
所以说多了也没意思，都是纸上谈兵。
狼大师
以后你会发现实体店社区玩才是硬道理。
训练是补药。
简而言之，说一万个原则，还是实用一点的好。
未来的竞争必然是生态竞争。
培养企业家的实体社区=未来商业中最赚钱的项目
信不信？
等着瞧吧。
如果你明白欢迎私信链接。
