说说我这几年投资儿童乐园走过的弯路：从月亏10 W到月入10w。
注：以下解释均从第一人称角度出发。当客户聊天时，它们是机密信息，这来自于维护客户数据的必要性。这篇稿子里出现的名字都是杜撰的，希望大家能看懂。
2015年的那个时候，我住在浙江省，我的妻子和女儿会在那里。当时我刚下岗，说的是实话。对于一个有家庭的男孩来说，抑郁症是前所未有的。幸运的是，我妻子很清楚自己的下岗。她让我静下心来，放松一下自己的心态，释放一段时间的压力，陪陪女儿，然后再整体规划一下自己未来的职业发展，尤其是打动老婆对自己的理解。
上班一时找不到，因为我从一个早上九点到五点上班的通勤者，每天去农贸大学家里做饭。这种衣食住行，几天就能轻松释放压力，但是时间长了，就能感到莫名的恐慌，等你忙完了才发现每天都在慢慢流逝，可是你永远不知道自己今天做了什么，那种空虚一直萦绕着我。
这将是你妻子的会议。如果你条件不好，而且是星期天，那么人们就出来散步。当他们来到河北省一家不知名的商场(名字不记得了)时，女孩被里面快乐的笑声所吸引。人家得进来看看。原来，这里新开了一个儿童游乐场，中央大厅的各个部分都堆满了各种儿童游乐设备。许多孩子在里面玩得很开心。我粗略估计了一下，里面至少有30个孩子在玩，女孩在搓手。看到她期待的眼神，我忍不住拒绝，于是买了一张单卡，大概50左右。让她进来好好玩。那时候我有空，因为我在看这个儿童乐园。
其设计风格为深海，总面积约400平方米。还有球池、沙池、滑梯等一些不知名的儿童游乐设备(毕竟我当时不是专业人士)。我粗略估计它每天操作10个小时，平均每天能娱乐70个孩子。每个孩子消费50元，省去了人工服务水电项目的费用。平均每天可以盈利800元，一月份就赢了一万多，比通勤多很多。当时我更注重各方面的信息内容。我和副经理详细谈了谈，问清楚了他们的运营情况，机器设备是从哪里购买的，在哪里有哪个企业的设计方案，机器设备的维护，以及一些运营费用。店长助理也跟我说了一些事。虽然言辞模糊，但凭借多年的岗位品味，还是觉得这个新项目前景很大。
回到家，我激动得把自己的想法告诉了老婆。掌握了几次之后，我老婆对我们的想法非常适用。慢慢的，我就开始了自己在儿童乐园创业的职业生涯。以下是我多年来开设儿童公园的一些经验
新项目首先要从开店、选址开始发展，找地方很重要。需要分析的有：消费能力、人口构成、位置、房租水平、沟通是否方便、合作店的整体实力和评价、附近的消费群体、幼儿园、早教机构、专业儿童摄影等一系列相关店铺，最重要的是竞争对手的传播、收费标准和运营条件。
竞争对手的收费标准和大城市的消费能力一次性限定价格。如果附近只收了20，你还要收40次，毕竟不成功。
关于租金水平，人们在考察新项目时，大多不是工作时间。所以很多游乐园经常挤满了人，但是很少有人注意到，从周一到周五，都是空的。如果只靠周日盈利，盈利是显而易见的，毫无疑问不可能高。所以如果是和大型商场谈价格的话，可以考虑清楚平均日成本。如果按照一次性收费标准计算，有多少孩子进去玩能保证垫底？不度假能吸引多少孩子？
附近幼儿园的收费标准是关键参考信息内容，不实
如幼稚园一月也才收费标准200元，那么你包月卡200元毫无疑问没办法销出来。要确立自身的产品定位，要明确附近商家确实都走访调查来到，许多人没开游乐园的那时候，感觉附近一间也没有，等开过之后，才发觉四处全是，仅仅原先自身不清楚罢了，市场竞争多了，工作压力大自然就变大。
跟大型商场谈标准的那时候，还要分外当心，如今的大型商场许多全是霸王条款，虽只能签名的份，但该有的权益還是要独立注明，写到合同书备注名称里。
场所整体规划好啦，就必须细心精确测量要用以儿童淘气堡安裝的详尽规格，出示给生产商设计方案原稿，这一提议在签订前就搞好，那样签订后，能够尽可能安裝，尽快开张，跟大型商场房主要的室内装修期越久，越有优点，那样相当于免租期能够久一点儿。
或许假如能跟大型商场争得到大量的免租期更强。
儿童淘气堡生产商，必须要具体去看看，看她们的装配车间，看她们的原材料质量，看她们的制成品外型，再最终决策找哪几间生产商来设计图，最终在好多个工程图纸里挑选最喜欢的设计风格再渐渐地改动，必须不必挑选太好几家，挑选越大，最终花进来的時间越大，越改动出不来自身愿意的实际效果。
在最终明确设计效果图的那时候，必须要逐一规定及时，并规定生产商告之在哪家部位要留接线头等，那样室内装修走线的那时候，能够立即及时
真等室内装修完后，再吊线，一要太丑，另一个都不安全性，因此早期必须要把工作中做细，规定列得越详尽越高！
或许许多事儿，假如没做过首家，还会有许多意想不到的地区，这一我觉得是必须生产商提醒的，可是生产商通常非常少有积极提醒的。
另一个，绘图的那时候，通常业务流程要说，以便示图确立，许多物品都仅仅放到外边的，真实安裝的那时候会不同，这一必须要自身注意，不然安裝老师傅必须是按工程图纸工程施工的。 我也遇到过这一难题，那时候我讲荡秋千不必放到外边，回过头非常容易有小孩子受伤，有人说安裝的那时候不容易那样的，結果我安裝的那时候离开了，回家的那时候，老师傅早已按工程图纸装好啦，后边想方法也只拆了1个秋千架到另一个一面，后边留到外边的荡秋千在几回差点儿撞倒人后，我立即拆了。这我觉得是这种损害。由于小孩子少了1个能够玩的荡秋千。
另一个，工程图纸上的色调，加工厂也喜爱滥发，不一定会彻底按规定来走的。
或许最不舒服的是，我设计方案的那时候不断跟销售员说，我的一层层要1.8米，两层要1.5米，結果发来的货，还所有是走的传统式规范，1.4,1.2，彻底奢侈浪费了我很好的楼高。
每进来撞一回头，我还非常不舒服，本来我以前早已充分考虑这一点儿了，但等老师傅到当场安裝发觉时，假如要她们再次必货，补货，货运物流的時间最少要十几天，一点儿方法也没有，本地也只有让她们先装了。
最不舒服的是，地毡也发少了，她们那时候说要帮我发放的，到如今两月了，因为我始终收走到发放的物品。如果当初扣了余款得话，那毫无疑问就不容易那样了。
因此跟生产厂家订购，必须要尽可能规定少付一部分余款，要不然吃大亏的毫无疑问是自身。
针对职工，招人难是普遍存在，想招来1个适合的人，那也是十分困难，因此必须不必不舍得得出好的工资待遇，1000元能请来的人，跟2000元请来的人，能出去的实际效果絕對是不同的
我招了两月，也只招来到4个令人满意的人，可是我的具体劳动力必须是10本人，因此也有很长的路要走，期待自身能尽早招来自身愿意的优秀人才。
我算较为好运的了，第一家店200多方面投资十几万，8六个月上下取回成本费了，如今我手里有二间店，月薪10W上下，一开始不明白经营，也不明白营销这种，持续亏掉好多个月，之后与生产厂家贝斯乐这里沟通交流，获得她们的全力支持，才渐渐地摸透儿童乐园运营得路子，因此说，找1个可靠的生产厂家，确实能少走很多弯道。
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