作者：网络盗版集团
来源：雪球
截至2020年5月15日
然而
在我看来
(巴格拉季翁行动
01 起因：2016年的零售电商市场概况
截至2016年
阿里和JD.COM控制整个市场有很多原因
在两种力量并存的格局下，
JD。COM的自营模式
自营模式自然有操作杠杆
JD。COM建立了自己的物流系统
JD。COM可以利用微信的流量资源
在以上四个原因中，
2013-17
淘宝没有佣金
进入天猫的高端品牌，客户单价更高
天猫品牌旗舰店参与各种促销活动的热情和能力远高于淘宝C店和中小B店
一言以蔽之
而这，就是2016-19年拼多多强势崛起的第一个原因。
(在巴格拉季翁行动中，
02 中低端商家的“出埃及记”：最终落脚于拼多多
淘曾经是
淘内部流量分为两类
超市天猫店比天猫旗舰店高
根据规模和品牌，整个淘大业务分为七个层次
因此
在这个过程中
和SKU一起
早期几乎没有高端品牌
微信群模式
提供了巨大的单品出货量绝妙的是
商家追求较低的流量获取成本
03 微信基础设施对拼多多的关键支持作用
毫无疑问
问题的关键在于微信的两大基础设施
在三线以下城市
因此
直至今日
(巴格拉季昂行动中的坦克交战
04 拼多多持续增长的逻辑：白牌 + 复购
看空拼多多的人会坚持认为
关键问题是
如果一个品牌对消费者心智的占领程度很高
如果一个品牌没有直接占领消费者心智
白牌的优势是在绝对的低价之下
但是
百亿补贴起到的是一个
(巴格拉季昂行动中的步兵突击
05 淘系电商的反击：聚划算、淘宝特价版，等等
从2017年开始
淘系电商已经在
阿里是一个巨大的体系
无论如何
由于淘系电商的GMV远大于拼多多
无论如何
对于拼多多来说
06 简短的结论
根据我的个人经验和印象
对拼多多的质疑当然是可以提出的
他们没有看到广大白牌商家对低成本流量和单款爆品的孜孜不倦的追求
他们更没有看到
如果他们甚至不愿意甚至没办法理解真正的中国
（本文没有获得拼多多官方的任何支持
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