能不能接手，关键是算算有没有利润。我们从收入和支出两个方面来看，看看有没有成功的。收入相对简单。一收一发，一收一收，支出比较复杂，人工水电，房租违约金等。我们大致分析一下。
首先，我们看收入
先看收据。现在收入主要靠收据。它一天收100块，平均每块4块钱，差不多500块。然后看发货。只要位置不太偏僻，一天送三四百块都没问题。从一天收100块来看，位置应该还不错。送货按1元一个计算，每天送货收入三四百块。所以这个快递点的总收入稳定在每天8900元左右，一个月差不多25000元。
让我们再看看支出
劳务支出是最大的支出，送300块，收100块。另外，你至少要多雇两个人，一个打包，一个送货。两个工人一个月工资至少七八千，估计所有物价高的地方都要去一万。
包装费用，收到的件需要各种纸箱、塑料袋、泡棉之类的，加上水电、电话费等杂费，一天少100元。
还有一个是燃料费，每天去公司拉货发货，一个月不到1000。
我们把诉讼费算成1000。一个月认真工作，罚款是必然的。房租1500元，每月支出至少15000元。
计算了一下，每个月一笔正经生意下来，还剩差不多一万块，挺正常的。8万元的转让费不重要。毕竟退出的话可以转出。每天能发多少件基本稳定，这个不容易造假。先观察几天。如果一天能稳定收到100块，还是可以接手的。
