求职时，要不要选择创业公司？
扁平化的管理，和谐的团队氛围，很多思考的机会……相比之下，创业公司的晋升似乎比大公司容易得多。
但是创业公司也有很多问题，规章制度不规范，开发决策不断变化，工作内容杂乱琐碎.
选对一家好的创业公司，并成为其中举足轻重的核心员工，这无异于买彩票中了大奖，事业发展前景几乎是无限风光。
那么，如何识别可靠的创业公司呢？
与过去的劳动密集型企业不同，现在很多行业的公司都有“小而美”的趋势，给创业型公司留下了很大的发展空间。
创业型的公司一般有以下三个特点：
1.刚成立3~5年以上的公司默认不是创业公司。
2.公司内部规章制度和公司外部市场发展尚未最终确定，将经历反复尝试和调整。
3.高增长和高风险并存。如果你能度过最困难的阶段，你就能迎来一个快速成长的时期。问题是大部分企业在探索阶段就“死了”。
作为一个在创业公司有过工作经验的“过来人”，婉君不建议刚踏进社会的应届毕业生，或者是才工作两三年，还不具备职业竞争力的小白进入创业公司。
我以为进了创业公司，思想还是很好的。——希望能深入某个岗位，见证一个公司从婴儿期开始成长发展。在这个过程中，我可以独立，甚至成为像“阿里十八罗汉”一样的上市公司的初始股东。
然而理想是满满的，现实却是血腥的。
对于一个创业公司来说，因为业务刚起步，重要的工作没有那么多，不仅试错机会少，而且犯了小错误要付出的代价也很高。也许整个公司的未来和命运都和一两个核心业务捆绑在一起。所以，没有经验的新人在处理各种琐事时，往往会被置于边缘位置。
不仅如此，因为创业公司人少事杂，不同岗位的分工并不明确，同一个岗位的变动性也很大。
在第一家公司工作的那一年，从活动策划转行到电商运营，在业务助理的岗位上写标书，接客服电话，接安装工。
不仅如此，因为公司规章制度混乱，无论我在什么岗位，主要工作职责是什么，绩效工资都是和个人销售挂钩的。也就是说，即使我的大部分工作与销售没有直接关系，我的工资也会受到所谓“销售KPI”的影响。
回顾我痛苦的工作经历，我发现创业者不靠谱
司往往有以下4个特征：1. 公司本身不具备竞争力。
很多创业者自身就不具备敏锐的市场嗅觉，完全是为了创业而创业，或者是为了个人情怀而创业。
比如自主开发的产品没有市场空间，或者是质量根本就存在问题。又或者是做销售代理，但是进货价格完全不具备竞争力，配套服务业没有可比性。
进入一家公司，就仿佛登上了在大海上航行的一条船。如果这艘船本身就是漏水的，那么作为水手的你也很难发挥出自己的才干，只能靠拼命游泳来求生。
2. 公司人际关系太复杂，或人员层次良莠不齐。
有些创业公司根本招不到人，但老板为了节节省人力成本，不肯提高薪资价格，最后安排了自己的亲戚，或者是远低于岗位要求的人入职。
我曾就职的那家公司，老板找了自己初中文化水平的亲戚来做财务。他本人是放心了，但是财务根本不会使用电脑。我们报账或者请款，还需要从开关机的操作开始，教他使用电脑。
在这样的公司里，你跟同事相处起来就会非常困难，自己的工作效率也会被拖的十分低下，更谈不上什么“个人成长”了。
3. 发展三年以上，仍然不见起色的公司，就不叫创业公司了。
有些已经成立了五六年的企业，依然没有打开自己的发展局面，假如你进入这样的公司，预计也不会有太大改观。
我见过的最小的公司，固定员工只有3个人，创办了7年却更叫自己“创业公司”。
为什么呢？
因为创业公司大多是带着一种光环的，这四个字在很多人心中都等同于“发展势头强劲”。
但是如果一个公司成立多年，但账户流水依然维持在一个很低的水平上。即便它饿不死，也很难因为某个人的加入，而产生重大的逆转。
4. 靠融资生活的公司，也要慎重考虑。
有些公司根本没有盈利能力，就是靠圈风头的钱来过活。拿到一笔钱就大手大脚的花完，然后坐等下一笔，这种公司显然是不靠谱的。
几年前，“互联网+”的概念盛行，某公司就下血本成立了IT部门，并靠着“互联网+旅游”的概念拿到了两笔融资。然而IT部门成立之后，除了建设了一个公司官网，基本没有做出任何成绩。相反，这个部门的薪资水平还是最高的。
很多职场人一看到公司能融到资，就默认这家公司发展不错。但靠融资生活的公司，其实也没什么前景，需要求职者慎重考虑。
绕过了这些外部的坑，你还需要考虑一下自身因素。
总的来说，创业公司更适合“狼性”的职场人。
既要求入职者有能够独当一面甚至是多面的才干，又需要极强的事业心、剽悍的抗逆性和敏锐的洞察力。有这些特质的人，越是在小而美的团队里，越是能够放开手脚，大干一场，闯出自己的一片天地。
相反，对于很多中规中矩的“羊性”职场人，甚至是连职场规则都没有搞清楚的职场新人，这样的起点往往会让他们陷入琐事当中，付出巨大的机会成本，最后消磨光自己的信心和耐心。
创业公司也并非一无是处，只不过对求职者的要求更高。
如果你尚且没有站稳脚跟，还是选择一个已经发展起来的公司，才更加适合自己~
