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2020最火的早餐加盟店,自选式早餐连锁加盟店

【大河报大河财立方】(记者 吴春波),作为改善犍为中央厨房高端市场布局的一种尝试,在第一家早餐大师店开业后很快受到欢迎。

与此同时,前未央厨房也透露了自己的扩张计划:“2021年,郑州将布局100家门店,未来三年,全国将布局5000家。”

1月28日,犍为中央厨房副总经理兼董事会秘书徐振江在接受《大河日报》大河财经立方采访时表示,随着“早餐大师”门店数量和规模的增加,犍为中央厨房的供应链布局将同步改善,有效支撑B端餐饮连锁市场的持续扩张。

在过去的2020年,早餐市场又开始蠢蠢欲动,盒马宪生、卢金咖啡等具有“互联网基因”的新生力量也纷纷进入早餐市场,策划打造全新的“早餐消费场景”。在肯德基、麦当劳、星巴克等国外餐饮连锁巨头中,热干面、柔嘉磨已经进入早餐菜单。

5000家“早饭师”逐步打开第二业绩曲线

国内餐饮供应链速冻米线龙头钱伟阳厨房将经营触角延伸到餐饮C端市场。

1月16日,在郑州市航海路与大学路交叉口东北角,一家名为“早餐师傅”的早餐店在郑州市大学路进入试营业阶段,并很快走红。

网上名人吃的各种油条都是店主做的。在这里可以吃到,比如“鸡蛋大油条”、“金银油条”、“热狗油条”、“豆皮横扫天下”。

开业当天,前未央厨房创始人李伟亲自去店里打卡吃饭。“早餐大师”的重要性和战略意义可见一斑。

据《大河日报》和大河金融立方采访,“早餐大师”是由郑州四面河山餐饮管理有限公司(以下简称四面河山)组建的,其油条、面条等早餐品种来自前未央厨房。四面河山成立于2020年12月8日,是前卫初阳的控股子公司,持股比例为70%。

“早餐大师”开业后,其扩张计划顺势展开。

1月22日,前未央厨师透露了“早餐师傅”的扩张计划,邀请合作伙伴加盟,计划2021年在郑州布局100家门店。同时发布了其对门店的要求,面积约20~30平方米,应位于社区、写字楼、大学等人口密集区。

业内人士表示,“早餐厨师”的开业,意味着犍为中央厨房在现有餐饮供应链渠道领先优势的基础上,从后端到前端面对了C端客户,也为犍为中央厨房的业绩持续稳定增长提供了“第二”增长点。

据报道,郑州100家门店的布局只是开始。未来三年,“早餐事业部”将从郑州向全国移动,通过直销和加盟,门店总数将超过5000家。

在徐振江看来,拥有自己的早餐店系统,将为前未央厨房产品的创新提供更广阔的消费和反馈场景,同时也可以通过大规模的市场需求降低单个产品的成本,提升企业的整体市场竞争优势。

数据显示,前未央厨房是速冻油条的开创者。致力于为餐饮企业提供定制化、标准化的速冻食品及相关餐饮厨房解决方案,并与小麦合作

当劳、肯德基的合作中逐步发展成为餐饮领域速冻米面细分巨头,打造了完善的餐饮供应链体系。


盒马、瑞幸等新势力已抢滩早餐市场


早餐是一个刚性需求,市场空间广阔,其本身“有规模无巨头”和“刚需高频”的特点也让其引起诸多拥有“互联网基因”新势力的关注。


2020年7月份,盒马鲜生打造其早餐新业态Pick’n Go,并在次月升级为“盒小马”,致力于实现“手机点餐10秒钟,每天多睡10分钟”,消费者上班路上手机下单,到店后扫码取餐,不排队、不用等。


据悉,盒马生鲜旗下的早餐品牌,盒小马门店平均面积约30平方米,每个门店都设有24个取餐柜。盒小马自提柜早高峰的周转率极高,每柜每单平均用时仅130秒,曾创下早高峰峰值超过500单的纪录。早餐品类方面,盒小马提供煎饼果子、蒸包、手抓饼、点心、豆浆、粥等各种中式早餐,加上少量西式的面包、咖啡,总计达40余种,价格在5~30元不等。


2020年8月12日,盒小马在上海地区6店同开,加上歌斐中心首店,盒小马在上海共开出了7家门店。同时,计划在2020年底沿着上海地铁开出 60 家盒小马。


与此同时,作为咖啡连锁新势力的瑞幸咖啡也在2020年上半年进入早餐领域,并限时10:30前供应,内容基本为“饮品+面包”,套餐价格区间在15~20元不等,点餐模式为线上下单并选择到店自提货外送。


受到国内早餐市场发展的影响,全球知名餐饮巨头也纷纷加速转型,除了供应粥和确保早上7点开门,武汉的100多家肯德基还在今年1月份推出了热干面,并首次提供筷子,另有部分麦当劳门店则直接开卖肉夹馍等本土早餐品种。


1月11日,星巴克中国在官方微信公众号上表示,已推出“早餐优选组合”,该早餐新品系列在上海和台州率先登场,目前已覆盖整个江浙沪以及深圳地区的门店。据了解,星巴克这次推出的早餐一共有15元和19元两种组合,每份组合均包括一份主食和一杯饮品。


“早饭要吃好”已经成为国民餐饮消费观念中的共识。但长期以来,国内早餐市场基本被包子、油条、豆浆霸占,而路边摊和街边店则顺势成为主流早餐供应点。


上述业内人士表示,除了效率快、即买即走,路边摊和街边店在价格上也具备明显优势,相对于一些西餐连锁店中动辄10元、20元的客单价,它们的客单价基本上维持在3~8元之间,具备明显的价格竞争力。


如何玩转早餐市场?传统、供应链和便捷


全球独立市场研究咨询机构英敏特在其《早餐—中国,2016》报告中曾预测,中国消费者早餐食品总消费将在2021年增至1.948万亿元,在外食用早餐市场销售额预计将突破8400亿元,2016~2021年的年均复合增长率达到7.4%。


这意味着,尽管目前早餐市场仍然表现出明显的碎片化特征,但未来前景十分明朗,且改造升级需求明显。而站在企业角度,如何降低成本、实现规模化经营、提升渗透率则是整个行业需要面临的问题。


公开资料显示,自外卖平台兴起之后,入局早餐市场者不计其数,其中不乏饿了么、美团、百度等互联网巨头,但除了美团、饿了么仍在平台上卖早餐之外,其他创业平台几乎无一例外的折戟沉沙。


而新入局的盒小马和瑞幸咖啡,也无最新的数据来证实其在早餐赛道进展是否顺利。


2020年,新民晚报对上海早餐市场进行网络调查和拦截访问。调查发现,外购早餐成为主流,其中16岁~45岁人群的外购早餐比例高达72.7%。而在外购早餐方面,70.6%主要来自早餐网点,包括街边小店和便利店等,而来自外卖平台的仅占6.1%。


而北京商报的一项调查结果则显示,消费者早餐吃什么,完全取决于哪家早餐店铺没有排队,消费者对早餐的时间要求极为苛刻,一旦超过5分钟就将失去等待耐心。


值得注意的是,2020年10月份,第一家主打早餐的餐饮企业“巴比食品”成功在上交所上市,这家企业的主打产品是包子,截至2019年底,共拥有16家直营店和2915家加盟门店,实现营收和净利则分别达到10.64亿元和1.54亿元。


上述业内人士表示,巴比食品成功的关键则是供应链,通过引入“中央工厂+冷链配送+街边店”的供应链模式,打造标准化、规模化和连锁化的经营体系。


在其看来,要想玩转早餐行业,关键要在“传统”“供应链”“便捷”三个方面下功夫,传统主要是传统早餐品种,供应链则确保门店早餐安全、健康、供应稳定和口感一致,便捷就是让消费者真正实现即买即走。


见习编辑:杨志莹 | 审核:李震 | 总监:万军伟