便利店一直都无法静下心来，来的顾客总是复杂而又充满想象力。3月11日，安百里集团和阿里集团联合投资10亿元，建设了新零售项目“方便时光”的第一家门店，并在上海开业。据悉，安百里全资子公司上海上投控股有限公司持有57%的股份，杭州阿里巴巴风险管理投资有限公司持有43%的股份。事实上，安百里集团已经有了快捷客户的便利。但在上海市场，国外便利店巨头的竞争表现并不突出。和阿里联合寻求新品牌，还需要时间来检验是否能脱颖而出。
重型仓库入口
阿里纵横合作的产品一个接一个露出了本来面目。3月11日，由安百里集团和阿里集团联合投资10亿元人民币的新品牌“易科便利”第一家门店在上海大宁中心广场开业。据天眼提供的信息，易科便利店的董事长是集团的董事长，总经理是集团的董事会秘书赵。此外，阿里巴巴集团首席执行官张勇也以副董事长的身份出现在董事会。
据了解，在运营方面，E-Time便利店的运营由安百里团队牵头，后台系统由阿里开发。目前，易科便利已组建了一支100多人的运营团队，除了安百里自己的员工外，还包括来自全家、星巴克、博世玛等知名零售企业的人才。
目前，易科已经在上海签约了20-30家门店，计划在2019年开设500家门店。从开业的一科店来看，面积约500平方米，其中餐饮部分约占总面积的60%，其余为包装食品、饮料、保健品、网络名人产品和一些常规便利店产品。在餐饮方面，易科便民可以提供咖啡、热饮、热食、快餐、关东煮、烘焙等服务，并在店内设置了约20个就餐场所。
还有竞争的空间
安百里和阿里在市场上的巨额投资无疑重视便利店市场，并打算借助新品牌进一步探索。中国连锁加盟协会发布的“中国城市便利店发展指数”显示，2017年，上海便利店饱和度为3278，即每3278人拥有一家便利店。在日本，2016年平均每2329人就有一家便利店。相比之下，上海虽然聚集了全家、罗森、711等品牌加速角逐，但新品牌的市场空间还是很大的。
但是有了资金和技术的支持，不等于成功。便利店不是一步到位的生意，高成本高投入之后还要争取后期运营能力。安百里已经拥有便利店品牌“快客”。据悉，快客便利店成立于1991年。截至2018年6月，全国共有1422家门店。但与上海市场的全佳、罗森等日本便利店品牌相比，快客的表现并不突出，在商品力方面仍有一定差距。联华超市财报显示，2018年上半年，快客便利店营业额同比下降约0.7%，约占联华超市营业额的7.2%，同店销售额下降约1.96%，共亏损约人民币7038.3万元。
合作晚了
易刻方便是安百里和阿里联手后公开推出的第一个“大招”。事实上，早在2017年2月，阿里巴巴集团就与安百里集团签署了合作协议。双方表示，将在六个领域开展合作，包括全格式集成与创新、新零售技术研发、高效供应链集成、成员系统互操作性、支付与金融互联、物流系统协调。合作具体涉及店面升级，阿里巴巴将利用人工智能、数据、物联网，探索店面、商品、物流、支付一体化的途径。然而，此后双方在实质性合作方面并没有做出很大努力。
当时，阿里巴巴CEO张勇说明了双方的具体合作方向，完整开通了包括商品沟通、会员沟通、支付在内的整个线上线下数据管道，实现了人、货、场三大业务要素的体验变革和效率开启。随后，阿里于2017年6月从郭毅生鲜收购联华超市国内2.01亿股股份，成为联华超市第二大股东。2018年7月，联华超市与浙江天猫达成商品采购框架协议，将向浙江天猫采购，包括但不限于食品、生鲜食品和工业品，最高交易总额1.8亿元。
