传统财税服务企业获客难,竞争大,流失快
随着财税自动化的推广普及,财税服务企业的竞争越来越激烈,获取客户的成本也高,无法引入新客户,老客户逐渐流失。销售为主的财税公司也在疯狂成长,等待口碑好的老客户介绍的机会远远落后。互联网财税服务的冲击和生态内外的无序竞争,让很多中小财税公司每况愈下。只有解决和控制获取客户的成本,才能真正盈利,获取客户已经成为财税行业最大的问题。
传统财税服务企业尝试网络推广,效果不佳
传统财税服务企业开始逐步转型,试图利用网络营销进行推广,但是投入了很多却没有取得良好的回报。比如投资SEM竞价推广,很容易出现推广不展示、展示不流动、流动不咨询的情况。一般中小企业撑不住,几乎选择放弃。经过20年的发展,中国现在有6万多家企业,服务于2000多万小微企业,年收入1000多亿元,市场广阔。
作为财税服务企业,目标群体是中小企业,一般大型企业都有自己优秀的财税专业人才。对目标客户群体要进行有效的营销活动,客户最终需要的是专业的服务,好的口碑才能长久。目前最需要突破的困境是通过各种媒体渠道甚至有效的营销工具吸引客户上门。
优秀案例:某某财税每月累积获取新客三千+
一家财税公司的初衷是通过互联网的工具、手段和思维,帮助更多的传统会计公司完成互联网财税的转型。在全国几乎数百个城市部署了145家分支机构,结合新媒体、新营销模式的推广,全国分支机构签约账单总数达到每月3000张。财税企业的互联网客户获取模式包括四种类型和多种客户获取渠道。依托第三方平台强大的资源和品牌优势,针对性强,人流量大,需求信息充足。
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