生产管理的重点是什么：交货期、成本、质量、安全！生产过程的要素是：人、机器、材料、方法、环境！生产管理的基础是什么：5S管理！生产管理进步的思想是什么：改进，持续改进！罚款，没完没了的罚款！未来制造业的趋势是自动化和信息化！
我用自己的生产管理专业知识做了12个标语，分享给大家。
1.管理的六个要素
2.确保五项主要产出
3.实践PDCA管理法
4.深入开展6S管理
5.消除十大浪费
6.追求80度管理
7.促进生产
8、确保安全生产
9.坚决实行6S管理
10.过程和结果的满分
11.细节决定成败
12.实施精细化管理
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