——北京虹影幼儿园连锁，幼儿园连锁行业的龙头品牌，即将迎来12周年庆典。
12年前，鸿鹰抓住时代的机遇，通过发展特许连锁服务业务，迅速成为中国学前教育行业最具代表性的企业之一。如今，虹影人和所有学前教育工作者面临的环境与12年前相去甚远：新政策的落地、大量资本的涌入和互联网技术的升级给中国学前教育领域带来了新的机遇，但也加剧了挑战。很多学前教育从业者已经意识到，改变不会很快到来，但已经发生了。
11月10日至13日，北京虹影幼儿园连锁将在北京九华山庄举行12周年庆典。在今年的庆祝会上，洪英提出了“回归教育，拥抱未来”的口号。
虹影相关负责人表示：“很多业内人士反映，现在办园越来越难，学前教育行业监管更严，要求更多，成本更高。大家都在思考民办幼儿园以后应该怎么走。我们相信，在这个「唯一不变的是改变」的时代，红磡需要回归教育，回归基础，紧密关注儿童教育的质素，坚持质素，注重可持续发展。」
虹影教育是学前教育上市公司——伟创有限公司的全资子公司。发展了17年，是中国“幼儿园托管特许连锁服务”的先驱。目前拥有4000多所幼儿园。虹影教育的子公司北京虹影幼儿园连锁成立于2007年，主要为幼儿园提供综合解决方案。作为幼儿园连锁的代表品牌，虹影一直走在时代的前列，所以对市场也是最敏感的。它的判断和选择不仅会影响到虹影本身的连锁经营，还会辐射到更广的层面。
“趋势是我们最大的优势。只有了解、研究和理解这种趋势，我们才能适应这种趋势，”上述负责人洪英说。
人口和政策红利，是机遇也是挑战
统计局的统计数据显示，随着二胎政策的放开，2014年以来，中国新增人口每年超过1650万，预计未来五年将迎来新一轮生育高峰。人口基数的良性增长和教育支出的增加为学前教育产业的增长提供了足够的动力。
政策方面，《民促法》的实施表明，国家在加大办公园力度的同时，鼓励民办学校，支持民办幼儿园的发展，已经成为一种绝对的趋势。在这种环境下，对私立幼儿园投资者来说，这既是机遇，也是挑战。
机会在于，民办幼儿园投资者可以自主选择盈利或非盈利，有更大的发展空间；挑战在于公立幼儿园数量的增加和普遍的学费，让私立幼儿园只能通过品牌、质量和高端来赢得学生和出路。
同时，在2018-2019年或幼儿园产业第二次整合期，国家将加强对幼儿园的监管力度，淘汰大部分没有竞争力的劣质幼儿园。这将逐渐缩小低端私人公园的生存空间，甚至退出竞争市场。因此，学前教育产业的发展必须以“质量”为基础，优质品牌幼儿园将成为民办学前教育市场的绝对主力军。
红缨连锁三大升级，全面提升办园品质
面对日新月异的学前教育市场，虹影的发展理念与时俱进。当我们意识到学前教育行业已经进入质量和内容为王的新阶段时，未来虹影连锁将再次升级其商业模式、课程内容和运营管理，并将在12周年庆典上宣布具体措施。
洪英表示，课程升级将是洪英整体升级的重要一环。虹影提出的0-6岁婴幼儿综合课程解决方案，将整合虹影研究院专门提供的数字化课程升级，通过课程升级开放家庭共享教育
同时，红磡连锁也将升级商业模式和运营管理，紧跟学前教育行业发展趋势，结合伟创整体学前教育布局，创新商业模式，为客户创造更大价值；在运营管理层面，虹影连锁提出了10项精细化管理措施，多管齐下构建“服务利润链”，提高管理效率。
