在硬件管理过程中，进货是一个关键环节，因为这个环节关系到我们的利润，利润的结果关系到我们能否继续经营，所以进货要注意以下几个问题。
一、选好需要的产品，切勿盲目入货。
批发商零售时利润低，只有通过大量出货才能赚到更多的钱，而五金经销商零售时利润高，但出货少。当我们想开一家五金店时，我们需要调查市场，然后选择需要购买的产品，这样大量的购买价格就会有优势和更多的利润，我们不应该盲目地购买商品。
当供应商的产品质量符合我们的要求时，我们可以通过稳定的关系获得更优惠的价格或更有利的退货和换货条件。
二、进货前要了解进货的金额、种类、及单品数量。
有一个简单的方法可以确定购买金额。把你店铺的所有费用(包括房租水电工资等)加起来。)，然后除以利润率得到每月的购买金额。开始尽量多种就好。当你知道客户的需求时，你就可以购买需求量大的商品。当购买的货物数量很大时，你需要给批发商一个较低的批发价。
三、进货的金额、补货的频率影响供应商对你的支持。
，要想得到供应商的大力支持，一是你第一次采购的金额大，二是你补货的频率大。这些都是显示你实力的指标。如果你有实力，你有资格谈判条款。
四、对于市场的一些“潜规则”要了解。
批发市场的规则，不要在批发店慢慢检查你的产品，你一定会明白这一点。
