美国一家3元的电商超市，在品多多引发国骂期间做的还不错。

价值3块钱的东西，折合人民币19元，口碑质量在品多多开了好几条街！

2014年，平多多前一年，几个美国人创办了无品牌三元电商超市。

团队年龄31-40岁，典型的年轻人创业。在亚马逊、ebay、沃尔玛、山姆会员店等巨头的阴影下，无品牌顽强生存，越来越好！

今年，他们得到了软银的投资，市值飙升至2.4亿美元(16.3亿人民币)。如果中国的人口基数是美国的7倍，市值可以达到114.2亿人民币以上。

3美元，能买到什么？

鲸鱼不会长在水塘里，想吃天鹅肉，别去野鸭湖。——美国人更明白这个简单的道理。

brandle只有四大品类：

1.食物

2.家用厨房和浴室用品

3.个人护理产品

4.文具用品

这四类涵盖了一个人基本日常生活的必需品。在穷人买不起名牌的前提下，他们也可以有面包吃，有衣服穿，有耐用的毛巾，有优质的文具和漂亮的衣领包，让一个底层美国人，花三美元也能过上，体面的生活。

这和我们的产品都是2元的，超市都是2元的相差甚远。

核心商业模式：无牌+优质+低价+必需品

在品牌商业模式诞生之前，中国人和外国人都在使用它

当我们购买名牌产品时，在为品牌附加值支付50%费用，甚至更高。对于中下层消费者而言。完全没必要。

brandless就是把塑造品牌的钱，用在节约成本上，主张无品牌产品。

无论食品，还是家居用品，还是文具，包装都极其简单。只有必要的文字说明。brandless标志也没有花哨的设计。通过网上销售，消费者受到的是一个大纸箱。

包装设计轻简，但不简陋。满足日常使用功能，整体品牌给人，干净，整洁，简单，实用的印象。

消费者如何评价？

品牌侵权在美国事件大事，劣质产品则可以直接导致平台关门。brandless没有触碰这些底线。规规矩矩按自己的模式发展。

在Twitter上，brandless积累了不少口碑，越来越多美国人，尝试在上面购物。

对于，一贯同情弱者的美国人来说，他们很高兴看到勇敢的挑战者，去挑战亚马逊，为商业模式带来变化。

翻译：这个没有品牌的初创公司，市值2.4亿美元，从价格和质量上都在挑战亚马逊。他叫brandless。垄断在任何情况下，都不是好事。

一律3美元，模式怎么做到的？

brandless 从货源工厂拿到产品后，直接销售给消费者。

而传统品牌经过效率低下的渠道上，层层剥削加价，最终到消费者手上价格昂贵。——没有中间商赚差价！

拼多多，为什么没有品牌就要山寨品牌？

不能自己设计品牌吗？

品牌是什么？是无良商家贴上一个logo，就能赚钱的生财符吗？

其实，拼多多上许多产品，质量也不差，衣服鞋子，毛巾，饼干，纸巾，这些本来就成本不高的产品。在天猫，京东上卖，由于流量费昂贵，物流费用贵，才导致价格不管飙升。淘宝革了线下零售命，却拉高了线上流量费，其实是变向洗牌，把贵东西，换一种方式卖。

拼多多是平台模式，brandless是直营模式，前者容易做规模，但质量，品质鱼龙混杂，对消费者不负责。brandless的平价直销对提升质量，服务有极大好处。

这么好的模式，中国还没有，你是不是蠢蠢欲动了呢？

复制模式易，复制良心难。

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