从行业角度来说，投资一家洗车店，一定要考虑精简。租店面，装修，招人，然后各种材料，水电费用都来了。这些都是支出项目，然后收入从哪里来？洗车，美容，装修，快修。这些是商店的主要收入来源。但是新开的新店没有口碑和回头客，这是一个让人头疼的问题，而洗车店又是一个看天气的生意，所以如何快速有效的提高店铺的产值和口碑是一个非常严重的问题
比如有的客户可能只是路过洗个车就来店里，那怎么让客户多消费，让自己扬名呢？这个时候，你就需要有最适合自己员工的岗位安排。让有销售能力的员工与客户接触沟通。了解客户的一般信息，然后让后场洗车人员向销售人员汇报洗车过程中发现的一些问题。这样员工之间的相互合作才能最大限度的留住客户。然后是店里的一些促销活动，比如你可以做一些事情：给幸运车牌号码打五折，或者限制前几个顾客每天买杯水或者其他适销对路的东西买一送一，或者办卡抽奖。这样，通过门店、员工、销售人员的合作，门店的产值不是绝对的，但一定是有效的。
今天先和大家分享一下我的一点经验，下次再分享一些其他的经验。
