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有一次，一个零件要求供应商加工，价格50左右，但还是很舍不得。价格是10块。供应商报价10块的时候，看到一个工人开着6台普通卧式铣床。基本上第六机床夹紧的很好，第一台设备上的零件加工后就可以拆卸了。他们经理说我这10年工资翻了一倍多，各种费用都在增加，但是同类型产品的价格不仅舍不得。只有降低成本，提高效率。
在当今竞争激烈的市场环境下，只有把成本降低，效率提高到极致，才能在市场上站稳脚跟，逐步扩大市场份额，让追随者越来越远；但是，如何才能达到降低成本，提高效率的最终目的呢？下面是我在市场上看到的一些做法，达到降低成本，提高效率的最终目的。
我曾经去过一个阀门零件加工厂。他们使用自动车床，振动板进料。在农家院，标签甚至没有挂。因为是自动化的，所有的工序基本都是一两个人完成的。另外，他们家里都有田。用老板的话来说，他们在农忙的时候干活，接订单在农闲的时候干活。不是一个人的时候，兄弟们喝酒，打麻将。最好的是这种阀体家族也进行了寿命试验。弹簧可以经历多少次压缩循环？经营这家工厂的许多人都是从老国企退休的。其实他们有足够的实践经验，做出来的产品确实物美价廉。
我是第一个参观轴承厂的，第一次看到沟槽磨床，特别是土，但是量很大。参观完团队，老师专门介绍了这款沟槽磨床。很多著名的称号都被遗忘了，但是是中国人自己设计发明的(我们的一个老师设计的)，全国各地都用，国外也用，现在还在用。三角形和五边形也可以保证。似乎是轴承厂最便宜的设备，也是最实用的设备。这充分体现了“只要能用，越便宜越好”。
最近看到一个特殊土的过程：“烧料”，这是一个减压的过程。一种基于土坯的“炉子”，其中一些低碳钢被投掷用于加热，煤被燃烧用于加热。然后铺在地上，用沙子和石灰覆盖，一天后再出来。看完之后很惊讶，当时也没说什么好听的。后来我以为人家没做什么老谋深算的事，就能保证切。这个东西简单实用，比不顾直车的野蛮处理好很多，变形指日可待。关键是花费不多。买一个正经的退火炉要10万或者20万。这个太便宜了。
这些都是在设备和技术方面，能满足要求，成本低。
还有生产组织，可以有效降低成本，提高质量，提高工作效率。
浙江有个非常聪明的做法，就是一个镇子差不多就做一类产品，最多是一个县。他们分工做的特别好，配套的东西全能在这里买到。他们基本都是瞄准出口，老外只要到这里来，各种货色都能买到，连压价都不用跑路。比如领带，各种材料都可以就近买到，如衬、面料、领带上的针织商标、浆料、缝纫机用的线，等等，包括领带夹子，全有。这能充分降低成本，因为各个企业只做很小的一部分、做好就容易多了，成本也下来了。当然造假也特别有优势！还有就是老外来订货，也带来了世界各地的稀奇古怪的要求，这使得制造基地绝不是坐井观天。由于不断有新的要求，各个企业也会合作（各赚各的钱），不断改进。而不思进取的企业慢慢就被边缘化了。
这些就是改革开放后带来的活力。
可惜，制造业本身就不是暴利行业，后来由于房地产炒作，现在也只能呵呵了。要想振兴制造业，要么把制造业的利润提上去，要么把房地产等投机方法的利润降下来。制造业利润提升现在就是两条路，一是改造传统的制造方式，如引入信息化，例如大批量定制；二是去生产新产品，如机器人，不过生产新产品无论是国企还是私企，都难。降低投机带来的暴利，就不是平头百姓考虑的了。
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