关于战略顶层设计、连锁模式设计、标准化体系、培训监管体系。加连锁运营商~我们有话要说。
最适合中国国情的连锁大学战略规划、模式创新、招商体系、单店模式和标准化体系
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【主要内容】:连锁企业如何结合互联网和金融工具创新商业模式，升级供应链和产业链；单店利润提升、标准化建设、监管体系、连锁六大体系建设；连锁投资资源盘点、投资规划、连锁扩张模式设计、投资运营等。4连锁股权合伙、人才激励、股权激励、企业融资、企业估值、店铺众筹等。如何快速实现规模收益，连锁体系的规划建设，连锁企业爆炸产品的打造方法；连锁人才复制体系、标准体系建设、投资运营实务、经典落地案例分析等。
《新连锁变革》直隶链条
1.门店是“连通”而不是“锁定”，企业缺乏核心竞争力？
2.运行中没有制度，没有规范，没有盈利模式，没有招商知识，缺人，缺钱，缺3。铺路，不扩，等死，一扩就死？
4.互联网公司跨界与资本融合，消费者更注重体验，实体店越来越难？
5.如何创新连锁模式，如何结合互联网将实体链从单一盈利转变为连锁盈利？优秀连锁企业CEO学习型社群
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