如何提高创业成功率,大学生如何提高创业成功率

43.3%的人选择直接工作，46.7%的人在工作一段时间后选择了合适的时间创业。可见，对于大学生来说，创业指日可待。很多同学表示，他们的创业有着无与伦比的魅力，不仅能有机会展示自己的才华，还能让自己得到肯定，增强自己的自信心。

学生创业有优势也有局限。大学生思维活跃，充满活力，喜欢接受新事物。在校学习使大学生具备了一定的专业知识。但由于没有进入社会，他们在商业意识、社会经验、企业管理、金融营销等方面都有所欠缺。因此，大学生在选择创业方向时要扬长避短，找到适合自己发展的道路。

有科技成果的大学是科研成果和科技人才聚集的地方，科技创业成功的人才已经很多。作为大学生，如果在某一领域有自己的科技成果，就可以利用自己的成果走科技创业之路。这里需要注意的是，在进行科技创业时，要充分利用学校的资源，包括科技成果、技术、设备、教师、同学等。另一方面，需要注意的是，将科技成果转化为商品是科技成果创业成功的重要因素。科技服务类大学生可以根据自己的兴趣和特长做出一些科研成果，但这些科研成果往往难以转化为商品，不能直接用于创业。我们有些企业，特别是一些大中型企业，会有很多科技问题。大学生可以通过教师和学校加强与企业的联系，以企业问题为科研课题，为企业提供科技服务。如果某项科技服务成果能够成为大企业的长期配套产品或服务，将为创业者奠定稳定的发展基础。

科技成果应用大学的很多科技成果与我们的生活息息相关，但缺乏应用开发，很多都被束之高阁。大学生可以利用自己的知识和学校资源应用和发展科技成果。在这里，我们不一定关注那些能改变社会生活的大项目。只要能找到一个能和人们日常生活相结合的点，小商品就有可能变成大游戏。比如，我们在休闲食品领域运用食品科技成果；将科技成果用于家庭花卉和宠物的种植、养殖；将材料表面处理新技术应用于工艺品、装饰品等。随着社会经济的发展，智力服务业在我们的生活中发挥着越来越重要的作用。大学生要发扬自己的知识优势，选择一些需要知识和特长的智力服务，如翻译、计算机维护、导师培训等。或将软件设计应用到一些传统行业、中小企业、商业和商业连锁领域。

电子商务日益普及，成为人们生活的另一个舞台。电子商务成本低，不受时间和空间的限制。大学生从小就学习和使用电脑。他们可以利用自己的知识和技能在网上创业，做电子商务。在这方面，大学生不要止步于在网上开店、买卖传统商品，而要根据自身特点提供一些线上智力服务或一些创意电商。比如学国际贸易的可以通过互联网寻求国际订单；为传统行业提供线上销售；为中小企业走出去提供外部信息；建立虚拟办公服务等等。上海，一个创意商店，已经成为一个国际大都市，先进的理念和时尚的想法来自这里

一、积极利用现有资源。不少在职人员都选择了与工作密切相关的领域创业，工作中积累的经验和资源是最大的创业财富，要善于利用这些资源，以便近水楼台先得月。对能帮你生存的项目，要优先进行考虑。不要在只能改善形象或者带来更大方便的项目上乱花费用。 　　切不可误用资源，在职老板不能将个人生意与单位生意混淆，更不能吃里扒外，唯利是图，否则不仅要冒道德上的风险，而且很可能会受到法律的制裁。在你的地盘，时间、金钱和才能任由你使用。但是，如果乱搞一气，你的生意就会逆转而下。 　　

二、自己业务渠道。有些上班族有投资资金或有一定的业务渠道，但苦于分身无术，因此会选择合作经营的创业方式。如果你需要合伙人的钱来开办或维持企业，或者这个合伙人帮助你设计了这个企业的构思，或者他有你需要的技巧，或者你需要他为你呜鼓吹号，那么就请他加入你的公司。这虽能让兼职老板轻松上阵，但要慎重选择合作伙伴，在请帮手和自己亲自处理上，要有一个平衡点。首先要志同道合，其次要互相信任。不要聘用那些适合工作，却与你合不来的人员，也不要聘用那些没有心理准备面对新办企业压力的人。此外，和合作伙伴之间的责、权、利一定要分清楚，最好形成书面文字，有合作双方和见证人的签字，以免起纠纷时空口无凭。

三、细致准备必不可少。创业是一项庞大的工程，涉及融资、选项、选址、营销等诸多方面，因此在职人员创业前，一定要进行细致的准备。 　　通过各种渠道增强这方面的基础知识；根据自己的实际情况选择合适的创业项目，为创业开一个好头；撰写一份详细的商业策划书，包括市场机会评估、赢利模式分析、开业危机应对等，并摸清市场情况，知己知彼，打有准备之仗。 　　不要对未经试验的创意随手扔在一边。如果用这种创意来做生意，也得留心其中可能的陷讲。自问一下：你是否得花大力气来宣传你的产品或者服务？你具有足够的财经资源、技能、人手和业务关系吗？找错潜在销售客户--你没有必要在那些没有决策能力的人身上浪费你的时间。 　　

四、尽量用足相关政策。政府部门有很多鼓励创业的政策，是对大学生创业的鼓励和支持，创业时一定要注意用足这些政策，如免税优惠、在某地注册企业可享受比其他地区更优惠的税率等。这些政策可大大减少创业初期的成本，使创业风险大为降低。 　　

五、 经商之道，以计为首。所有商业经营活动，如果从表面上来看，好像是一种仅仅同物质打交道的经营活动，但是，透过现象看本质，在今天的食脑时代里，商业经营活动实质上已经变成了是一种人与人之间的智力角逐，是一场斗智斗勇的智力游戏，是人与人之间的谋略大比试。因此，正如古代军事家所说的用兵之道，以计为首一样，经商之道也应该以计为首。面对空前惨烈的市场竞争，你想要找准自己的立足点和切入点、站稳脚跟、生存下来、谋取利益、发展壮大，那么，就必须首先考虑如何运用自己的商业智慧制定全面系统的、可执行的、可操作的和切实有效的经营策略和实施方案，以便确保每战必捷，战无不胜。 　　

六、决策问题。决策失误时，不要对失误过于敏感，你的失误会带来直接后果，如发错货可能致使一个客户立刻与你断绝关系。作为企业家，冒风险时，要谨而慎之。如果出现失误，不要过于敏感。接受事实，从中吸取教训。 　　

七、不要被胜利冲昏头脑。你第一步的成功全靠你的创意好、时机合适、运气不错和良好的业务关系。不过，这一切随时都可能离你而去。因此，不要太过自信，投入过量的资金，使自己陷入泥沼之中。